物料控制管控办法.doc

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上海百川连接器有限公司
BAICHUAN CONNECTOR SHANGHAI CO.，LTD
文件编号：
物料控制管束步伐
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审核/日期：
批准/日期：
受控状态：
版 本： 1
页 数： 共 页

本文件产权属于百川，严禁翻印 宣布日期：2009年10月10日
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上海百川连接器有限公司
BAICHUAN CONNECTOR SHANGHAI CO.，LTD
文件编号
物料控制管束步伐
制定部分
生产部
版 本
1
生效日期
2009/10/10
文 件 履 历 栏
序号
版本
修订摘要
修订人
修订日期
1
1
首次刊行
2009/10/10
1. 目的：
对公司所有物料进行有效管控、低落损耗、强化职能部分的事情责任，确保低落本钱、提高效益、节支创利。
2. 适用范畴：
本公司所有原物料、半制品、制品均适用之
3. 界说：
：直接组成产物的物料(如塑料原料、五金铜铁材、金线、金片等)。
：注塑、冲制、电镀成型之产物不能直接交与客户，还需进行下工序加工之产物。
：可直接交与客户之产物。
4. 权责：
：间接物料领取时的批准及盘点的监控。
：所有物料的点收、发放以及制作种种报表。
：各自部分物料领取的审核及补料的申请,包罗五金金片、金丝、铜材、电镀金盐、化工药品、塑胶色粉、塑胶原料、半制品、制品等生产辅料的领取与入库。
：补料申请的审核。
：按单发放物料,物料损耗、生产效率统计以及直接物料的申购。
：物料的订购及外协加事情业。
5. 作业内容：
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由PMC按《BOM表》中塑料原料产物单重和生产单的数量盘算物料,盘算规定如下:
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需发放塑料料重量=订单总数÷实际模穴数X每啤重量X105%，（ 1K以下按115％予备质料，5K以下按108%盘算）
B. 一般性注塑当订单量在10K以上, (订单总数÷模穴数X每啤重量)盘算结果小于50KG时:

C.