供应链金融及供应链公司发展趋势.ppt

供应链金融及供应链公司发展趋势
全球专业供应链服务商
课程目录
、供应链及供应链管理概述
供应链金融及供应链金融体系
、供应链金融的服务模式
四、供应链金融的风险管理
五、供应链金融解决方案的设计
六、供应链金融实战案例分享
七、供应链公司的发展趋势
应链及供应链管理述
供应链的概念:
在生产与流通过程中涉及将产品或服务提供给最终用户
活动的上游与下游企业所形成的网链结构。
供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、
资金链而且还是一条增值链,物料在供应链上因研发、设
计、生产、包装、运输、仓储、配送等过程而增加其价值
,给相关企业带来收益。
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应链及供应链管理述
企业内部供应链:
研发设计采购生产销售
企业外部供应链
供应商的供应商供应商企业客户客户
的客户终端客户
应链及供应链管理述
产品供应链形态
制造环节的供应链
研发→设计一采购→生产一销售一市场
流通环节的供应链
总代理商—区域代理商—经销商—零售商—消费者
应链及供应链管理述
B2B销售模式的产品供应链:
战斗机、导弹、军舰等军工产品
B2C销售模式的产品供应链
智能手机、饮料等消费产品
应链及供应链管理述
光伏产业制造环节供应链:
硅砂—工业硅—硅棒一硅片一硅电池
电池组件一光伏发电系统
应链及供应链管理述
供应链管理的概念:
利用信息网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流
资金流等,并进行计划、组织、协调与控制,以实现降
低供应链的总成本,提高产品供应链整体的市场竞争力。
供应链管理的历史演进
纵向一体化供应链管理
横向一体化供应链管理
应链及供应链管理述
纵向一体化供应链管理
机床供应链:
热加工(冶冾炼、铸造、锻造、热处理、焊接)—→冷加工
(车削、铣削、刨削、磨削)
装配
横向一体化供应链管理:
手机供应链:
主板、摄像头、屏、操作系统、整机(装配)
应链及供应链管理述
全球供应链竞争愈演愈烈:
从供应链竞争视角反思郎咸平的“6+1”理论
从供应链竞争视角反思“中国经济转型升级”
从供应链竞争视角反思“从中国制造到中国创造”