长城物业深圳分公司人力资源部部门职责.doc

长城物业深圳分公司人力资源部部门职责
长城物业部门职责描述
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部门设置目的
根据分公司发展战略要求及公司人力资源管理制度与规划,组织实施分公司人力资源计划、职员培训管理、薪酬绩效管理及员工关系管理等工作,以满足分公司发展所需的人力资源。
部门职责描述
1、人力资源规划
拟定分公司人力资源实施计划并组织实施(人才数量和结构)。
组织制定分公司、管理处人力资源配置计划,并及时配置与调配。
2、招聘管理
拟定分公司人力资源招聘计划。
按招聘计划组织分公司职员的招聘工作的具体实施,招聘信息发布、招聘资料甄选、面试等。
建立分公司招聘渠道。
对新入职职业的试用期工作情况进行跟踪。
3、培训管理
制定分公司年度培训计划及预算,并组织实施。
组织对管理处的日常培训进行指导、检查,制定改进建议并督促实施。
组织对职员的培训效果进行评估,特别是培训内容在工作过程中的应用情况。
建立分公司职员的培训档案,保存各类培训记录,对职员培训学分进行管理。
分公司培训场地和设施的管理和调配。
依据公司课程库建设计划,组织设计、编写培训课程教材及课件。
依据公司内部培训师的计划,在分公司范围内选拔、培养、评价内部培训师。
4、薪酬福利管理
组织制定分公司职员定薪和调薪方案及人力资源成本预算。
组织制定分公司福利计划、预算并组织落实。
指导管理处、部门职员的定薪的实施。
分公司职员薪酬、福利的发放。
5、职员绩效管理
组织编制分公司职员绩效评估计划。
组织制定分公司部门、管理处副经理、各专业主管的绩效目标,指导管理处其它职员绩效目标的制定。
组织评估分公司职能部门职员、分公司中层职员的绩效评估的组织工作,指导和监督管理处职员绩效目标评估工作的开展。
落实分公司职员绩效结果的应用。
6、职员职业生涯规划
组织实施公司关健职位人才梯队建设计划。
制定分公司管理处、主管职位备选人的职业生涯规划的计划和目标。
建立分公司被规划职员的档案,跟踪