招投标管理流程与表格
工程项目总承包招标管理流程 2
分包工程招标管理流程 3
3•规划方案设计文件招标办件流程图 4
监理招标管理流程 5
拟投入的主要施工机械设备表 6
劳动力计划表 7
施工进度计划表 8
临时用地表 9
项目管理机构配备情况表 10
项目经理简历表 11
10•项目技术负责人简历表 12
11•项目管理机构配备情况辅助说明资料 13
拟分包项目情况表 14
招标文件签收表 15
分(子)公司造价审计部
相关部门
相关领导
分(子)公司造价审计部
相关部门
相关领导
规划方案设计文件招标办件流程图
熟悉相关文件,准备
各种资料
开标会议及检验现场踏勘及答疑
编制招标文件
到市行政许可中心招投标窗口
办理招标手续
申报要件:
1、 项目立项批准文件或年 度投资计划;
2、 《工程建设项目报建登 记表》;
3、 设计任务书;
4、 详细规划或规划管理部
门批准的规划平面;
5、 《建设用地规划许可 证》;
6、 营业执照及资质证书;
7、 法定代表人资格证书及 法人委托书。
领取中标通知书
监理招标管理流程
相关部门 分(子)公司造价审计部 相关领导
编制招标文件
招标文件内部评审 k 分公司分管领导审查
集团造价审计部复审 H |
修改、编制正式招标文件 ► 分公司总经理审定
发布招标公告、接受报名
集团总师办参与考察
招标小组初选入围单位
分公司分管领导审查
出售招标文件、答疑
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接受标书、开标、评标 集团造价审计部参与 7~
>询标、确定中标单位 分公司分管领导审定中标单位
集团造价审计部备案
发中标通知书、备案
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中标单位按工程合同管理流程办理
未中标单位办理退款
拟投入的主要施工机械设备表
(工程项目名称) 工程
序 号
机械或 设备名称
号格 型规
数量
国别 产地
制造 年份
额定功率
(KW
生产能力
用于施 工部位
备注
劳动力计划表
(工程项目名称) 工程
单位:人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
注:。
。
施工进度计划表
序
分部分项工程名称
每日工
作人数
工程量
工
时
XX年
XX年
XX年
号
人
数 量
单 位
天
X
月
X
月
X
月
X
月
X
月
X
月
X
月
X
月
X
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