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员工福利计划 ——弹性福利
中秋福利大缩水 员工称：“没月饼 太伤心”
国家“严禁中秋公款送礼”的规定，使得企业今年的中秋福利计划发生了较大改变。国内知名招聘网站前程无忧的一项调查显示，2014年不少雇主调整中秋福利方案，现金和消费卡发放大幅减少，还有不少企业也取消了月饼发放，这让超过一半的员工表示无法接受，“月饼不是在价值，而是在‘人情味’
“给多少是一回事，哪怕只是一份月饼，也感觉公司想着我们，有种大家庭的感觉，但现在什么都没了，确实让人很失望。”在一家国企南京分公司工作的白领小杜“吐槽”道。还有人认为，以往过中秋节大家喜气洋洋地去领盒月饼，今年就感觉冷冷清清的，“一盒月饼不在价值，没有了，就也没了‘人情味’。
中秋福利大缩水 员工称：“没月饼 太伤心”
小故事
story
员工福利计划
从现代人力资源管理的角度看，员工福利计划是指企业为员工提供的非工资收入福利的“一揽子”计划。国际立法强制实施的社会保障制度，包括基本养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等法定计划; 企业出资的企业年金、补充医疗保险、人寿保险、意外及伤残保险等商业保险计划; 股权、期权计划; 住房、交通、教育培训、带薪休假等其他福利计划。
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弹性福利
所谓弹性福利，是指企业确定对每个员工福利的投入（通常用积分形式体现）的前提下，由员工在福利菜单中选择适合自己的福利，因此也叫菜单式福利。这样企业既控制了总体成本，又使得投入的每一分钱都效用最大化。弹性福利的出现，在很大程度上解决企业成本管理和员工满意度的矛盾。
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根据专业HR调研公司，在国外，绝大部分的世界500强公司已经开展“弹性福利计划”。但弹性福利体系的建立需要对系统、流程、供应商等全方面的管理。对于许多国内企业来说，缺乏有效的工具快速、高效、便捷，并在成本节约的情况下实施。
背景
状况
许多企业只注重短期利益，不愿为员工提供较为全面的福利计划，以致员工留存率不断下降，同时企业又必须通过招聘新员工来填补人才的空缺。但是，往往招募新员工所耗费的人力成本更为高昂，究其原因是大多数企业只是看到目前市场上人才供给过多，劳动力过剩，认为走了一批还有另一拨新人可以招募，而并未注意到只有建立健康、敬业的员工队伍才能帮助企业不断地节省开支，最终会持续帮助企业实现成本效益。
企业
firm
，提高福利效率


优点
good





弊端
bad