汽车检测站整改报告样稿.doc

试验室资质认定评审
整改汇报
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3月24日
依据我企业申请，评审组受国家认可监督委员会委派，依据国家认监委国认实函和《试验室资质认定评审准则》，于2月
12日至2月13日对我企业进行了试验室资质认定评审。评审组依据《试验室资质认定评审准则》对我企业试验室环境进行现场查看，对检测人员进行提问、现场试验和召开座谈会等形式进行了考评，并对技术文件、原始统计和质量管理体系运行情况进行了全方面检验。对照《试验室资质认定评审准则》要求，评审组认为我企业建立了质量管理体系，编制了对应程序文件、作业指导书、多种统计表格等，覆盖了计量认证所要求参数。组织管理、试验室环境、仪器设备、量值溯源、人员素质、质量管理体系运行，符合认证评审准则要求，对照“评审准则”评审组认为我企业还存在不足有16项。
（一）问题表述
1、检测机构实体是非独立法人机构（）；
2、组织机构图不明晰（）；
3、未制订核查人员、内审员、授权签字人等相关职能人员职责。
（）；
4、质量方针未释义。（观察项）（）；
5、质量手册中（）使用文件“确保公正性和保护机密及全部权程序”编号和对应程序文件控制编号不一致。（）
6、试验室未能提供供方评价统计。（）
7、纠正、纠正方法概念不清。（）
8、体系文件中未对改善要素作出要求。（）
9、试验室多份原始统计涂改。（）
10、管理评审输入信息不全。（）
11、外检员、底盘检验员检验漏项；引车员不清楚检验要求。（评
）
12、检验人员对操作程序不熟悉。（观察项）（）
13、底盘检验地沟有烟头、纸屑等垃圾。（观察项）（）
14、检测线出口处无禁行标志、入口处无道路分隔方法。（观察
项）（）
15、试验室未制订设备检定计划。（）
16、试验室未制订结果质量控制计划。（）
（二）整改方法
针对评审组在此次评审中发觉问题，我企业从领导到检测人员全部很重视，针对问题整改召开了专题会议，由问题所在岗位提出具体整改方法，并经我企业召开会议讨论同意，由相关部门负责整改方法实施，具体整改方法以下：
1、针对此项问题，我企业在站长、技术责任人、质量责任人、各部门责任人组织全站职员对质量管理体系文件进行了深入学习，各部门持一份质量管理手册，部门责任人负责本部门相关具体内容宣贯学习，站长、技术责任人、质量责任人负责组织整个质量体系、框架学习，各部门在学习中碰到不清楚地方请技术责任人和质量责任人进行解释，在实际检测中，要严格根据质量管理体系要求开展工作，严格落实质量管理体系。
2、完善服务和供给商评价统计。
3、完善检测场地标识。
4、完善标准查新，确定统计。
5、钢卷尺，钢直尺，轮胎花纹深度尺已送相关部门进行标定。
（三）整改完成情况
我站由相关部门责任人根据制订整改方法对本部门存在问题进行整改，站长负责监督验证，并经质量责任人确定。根据评审组要求，对评审中发觉5个基础符合项，在要求时间内完成了整改，整改结果已满足“评审准则”相关要求，并报评审组长