公司培训体系建设方案.docx

培训体系
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前言 错.. 误！未指定书签。
第一章 培训的目的 错. 误！未指定书签。
第一条 培训的目的 错. 误！未指定书签。
第二条 培训的定位 错. 误！未指定书签。
第二章 培训的基本原则 错. 误！未指定书签。
第一条 培训方向 错. 误！未指定书签。
第二条 培训计划的制定 错. 误！未指定书签。
第三条 培训实施 错. 误！未指定书签。
第四条 培训考核 错. 误！未指定书签。
第三章 培训的架构 错. 误！未指定书签。
第一条 培训组织与职责分工 错. 误！未指定书签。
第二条 培训资源 错. 误！未指定书签。
第三条 培训管理制度及流程 错. 误！未指定书签。
第四章 培训需求与计划 错. 误！未指定书签。
第一条 培训需求与培训计划 错. 误！未指定书签。
第二条 培训需求分析 错. 误！未指定书签。
第三条 培训内容确定 错. 误！未指定书签。
第四条 培训方式确定 错. 误！未指定书签。
第五条 培训计划内容 错. 误！未指定书签。
第六条 培训预算 错. 误！未指定书签。
第七条 培训支持 错. 误！未指定书签。
第五章 培训的实施 错. 误！未指定书签。
第一条 培训前期准备 错. 误！未指定书签。
第二条 培训实施 错. 误！未指定书签。
第三条 培训体系建立达到的效果 错误！未指定书签。
第六章 培训的评估 错. 误！未指定书签。
第一条 评估的目的 错. 误！未指定书签。
第二条 评估的原则 错. 误！未指定书签。
第三条 评估的内容及方法 错. 误！未指定书签。
第四条 培训效果评估 错. 误！未指定书签。
第七章 培训的激励 错. 误！未指定书签。
第一条 受训员工激励 错. 误！未指定书签。
第二条 培训师激励 错. 误！未指定书签。
第三条 培训组织者激励 错. 误！未指定书签。
第八章 培训档案管理 错. 误！未指定书签。
第一条 培训档案 错. 误！未指定书签。
第二条 员工培训档案 错. 误！未指定书签。
第三条 讲师培训档案 错. 误！未指定书签。
第四条 组织培训档案 错. 误！未指定书签。
第九章 课程开发 错. 误！未指定书签。
第一条 课程开发的标准 错. 误！未指定书签。
第二条 基层管理人员培训课程 错误！未指定书签。
第三条 新进人员培训课程 错. 误！未指定书签。
第四条 在职员工 错. 误！未指定书签。
第五条 课程开发立项 错. 误！未指定书签。
第六条 课程开发成果 错. 误！未指定书签。
第七条 课程开发激励 错. 误！未指定书签。
第八条 附则 错. 误！未指定书签。
第十章 讲师管理 错. 误！未指定书签。
第一条 讲师工作职责 错. 误！未指定书签。
第二条 讲师角色要求 错. 误！未指定书签。
第三条 讲师资格评审 错. 误！未指定书签。
第四条 讲师考核 错. 误！未指定书签。
第五条 讲师的培训 错. 误！未指定书签。
第六条 讲师的激励 错. 误！未指定书签。
第七条 外聘培训师途经及评估 错误！未指定书签。
第十一章 培训结果使用 错. 误！未指定书签。
第十二章 附件 错. 误！未指定书签。
、尸 、-
前言
培训作为人力资源管理与开发的一个组成部分， 日益受到企业的重视。 企业要在高度竞争 的市场经济中获胜， 一定要拥有高素质的人才， 而员工培训与开发是提高素质必不可少的一 环。从某种意义上说，一个企业是否重视员工培训与开发可以预见其未来的竞争潜力。
我公司于 2009 年 10 月成立以来，通过 2 年多的努力发展，已建立了初步的企业及生产 组织架构，面向未来，公司发展势必将迎来较大的挑战，在此背景下，我们力求建立一套与 企业发展阶段相适应的培训体系，以提升公司的竞争能力。
第一章 培训的目的
第一条 培训的目的
从员工态度、 知识、 技能等方面培养公司发展所需要的各专业岗位人才， 形成有竞争力的人
才团队，以促进企业在同行业的竞争优势。同时，用学习来吸引和留住人才，以实现员工个 人职业能力提升和自我更高价值的实现， 最终达到企业与员工共同学习， 共同进步， 共同发 展的双赢效果。
第二条 培训的定位
员工培训是为公司生产经营管理活动中的重要内容， 对企业的生存与发展有着至关重要的意 义，它是开发全员潜能与创造力， 全面提升员工整体素质的必要条件。 为有效开展这项活动， 使培训工作同企业的企业文化、发展目标、管理方法、生产特点密切结合，培训也必须结合 企业的战略