多学科协作诊疗方案.doc

多学科协作诊疗(MDT）方案（试行）

为适应现代医疗诊疗模式的发展趋势，向肿瘤患者提供综合、全面、全程和个性化的诊疗服务,医院决定组建多学科协作团队，以提高临床诊疗水平和医疗服务质量，特制定此方案.
一、MＤT的优势：
１．整合各学科专业技术的团队优势，不同专业背景的专家为患者量身定做诊疗方案,从而提供专业化、精准化、个体化、规范化和全程、全方位的“一站式”诊疗服务。
,有效避免治疗不足、过度治疗、重复治疗、无效治疗,节约时间及经济成本.
３。　实现了资源共享，有利于肿瘤专科人才的培养和学科团队建设。
二、MDT的内容：
病例讨论、会诊、学术交流等.
三、ＭＤT的目标：
１、为患者量身设计最佳诊疗方案,提高肿瘤治愈率和远期生存等.
2、提升肿瘤学科诊疗能力和学术水平，打造肿瘤学科品牌。
3、实现医、教、研融合发展。
四、ＭＤT组织架构
１．主管院领导：杨明辉
２．中心主任：杨瑞萍
3。专家组成员:
（1）核心团队成员:杨瑞萍、宝福洲、张建华、刁先民、高艳、冯再辉、陈庆、邓修平、张银、杨胜伟、杨宝和、王家祝等.
（2）支持团队：医院各个学科的专家(科主任或高年资中职以上）.
４． 秘 书：陈雪丹
5。记录员：杨月梅
６。参加MDT人员:
肿瘤内科、肿瘤放疗科、胸外科、普外科的医师；
肿瘤内科、肿瘤放疗科、胸外科、普外科的护士长必要时参加;
医院相关科室年轻医师、进修医师。
时间：每周三下午15:30
场地 ：医院3号楼（外科楼）6楼肿瘤内科示教室
五、MDT组织人员职责
１。 中心主任职责：
⑴对MDT项目全权负责，主持并参与讨论，在民主精神基础上,综合各专家讨论的意见,形成最终专业性意见，包括诊治方案，明确每种诊疗手段参与时机和比重。
⑵负责审核MDＴ记录并签名。
⑶督导、追踪诊治意见的落实情况。
⑷负责ＭＤT的对外宣传、品牌建设.
⑸负责组织相关讲座、学术会议。
　如本人不能参与ＭDＴ会诊，需委托另外一位专家代为主持.
2。 核心团队职责:
　 ⑴负责MＤT病例的提供，包括疑难、新发、复发、及少见罕见病例，安排病人预约，准备资料，例如:影像科专家提前阅片,病理科专家提前阅片或提供讨论需要的特殊检查项目等。
　⑵按时参加MDT讨论,确因特殊情况自己不能参加者,需指派另外一位相应专家代替参加(代替者应为高年资主治医师以上）。
　　⑶对病人进行相关的体查,对每个病例进行讨论，解答其它专家的问题,提出本专业领域的独立的观点，达成共识，为患者量身打造，提供全程、综合、系统的个体化诊疗方案。
　 ⑷负责对自己提交讨论的病人的MDＴ讨论结果做最终的表态并安排病人的下一步处理。
⑸ 审核医疗记录,负责签名。
申请MDＴ讨论的科室主任未参加的，该科室参加的专家应将讨论结果向科主任报告，由科主任根据讨论意见安排病人的下一步处理.
３.　支持团队职责：
根据患者病情需要,需请某个学科专家参与讨论，由MDＴ秘书提前发出会诊邀请，所受邀专家不得拒绝、推诿,应按时参加讨论,解答其它专家的问题，并给出相关专业诊治意见。确因特殊情况自己不能参加者，需指派另外一位相应专家代替参加（代替者应为高年资中职以上)。
４。 记录员职责：