北二环东延综合改造—道路工程
(桥梁、涵洞部分)
监
理
细
则
项目监理部(章): __________________
专业监理工程师:__________________
总监理工程师: __________________
日 期: __________________
目 录
监理依据
工程特点
监理工作流程
监理控制要点
质量控制措施及方法
桥梁、涵洞工程监理实施细则
为保证桥梁、涵洞工程监理工作的顺利进行,实现项目建设的质量、进度、投资、安全四大控制目标,作好工程的合同和信息管理工作,协调业主、施工、监理及工程有关协作单位之间的工作关系,依据工程建设监理合同、工程技术资料及国家有关法规,制订本细则
一、工程特点
二灶江桥为三跨三幅8米钢筋砼空心桥板,交角115°,桥梁全宽34米,其中机动车道宽16米,双向4车道,,,人行道宽3米(包括外侧30厘米宽的栏杆缘石)。下部构造采用钻孔灌注桩基础,柱式桥墩、台。
三灶江桥(新城河桥)位于北二环东延,中心里程K0+。+3×+,,河床底标高-,上部结构采用后张法预应力空心桥板,下部结构桥墩采用桩柱式桥墩。总宽34米,其中人行道含栏杆3米,,,机动车道16米,,,人行道含栏杆3米。
二、监理工作流程
开工准备
1、开工准备
承包商提交开工申请
监理批准
不同意
施工
工序完工,承包商自检合格
监理人员检查
监理工程师签署质量验收单
不合格工程竣工,承包商进行验收
合格
进行处理
是否通过
竣工验收
监理初验
工程验收
承包商申请工程竣工验收
不合格
否 是工程移交
2、工程进度控制的基本程序
根据合同工期目标,编制总进度计划
承包单位项目经理部
在工地例会
审批总进度计划
总监理工程师
上提出或进 不同意
行跟踪控制
编制年、季、月度进度计划
承包单位项目经理部
审批年、季、月度进度计划
总监理工程师
不同意
同意确认
组织实施进度计划
承包单位项目经理部
检查进度计划实施情况、进行动态控制
进度控制监理工程师
偏离计划
基本实现计划目标,编制下期计划
承包单位项目经理部
根据形象进度及计划完成情况编制月报
项目监理部
注:如施工总进度计划是施工组织设计的组成部分,总进度计划可不另外审批。
3、进度计划的实施监督程序
工程进度的执行
检查对其它有关计划的相应调整
了解工程进展情况
(现场调查、采集数据)
督促承包单位形成经调整后的工程进度计划
对采集数据的分析处理
无
偏
召集会议研究更改措施
差
实际值与计划值的比较
分析产生偏差原因及对后续施工活动的影响
有偏差
确定是否产生工程进度偏差
4、分包单位资质审核程序
选定分包单位
总承包单位
直接选定分包单位
建设单位
分包单位资质有关资料
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