团队正能量演讲稿.doc

.页眉. 页脚. 团队正能量演讲稿团队正能量演讲稿范文一: 公司组织大家学习了《团队正能量》一书, 我细细的品读了一番, 深受启发, 学到了很多新的知识,此书特别有助于更深入的了解团队的行为与特征。书中有个专业名词印象比较深刻的: 微观管理。之前理解, 只有专业技术、专业知识最好的人, 才是团队负责人的不二人选, 学习了微观管理的定义及案例, 明白还不是这么一回事, 并不一定专业技术最强的人是最适合的团队领头人, 团队领头人是要会分工、讲沟通、善激励, 团队好比复杂的机器, 团队成员是各个零部件, 而团队领头人就是组装整个机器的工程师,让机器高效运转。在国外, 有很多人奉行极客至老, 即用一生的时间追求技术上的突破, 这些人可能无暇去深入研究人际关系, 他们可能不适合做团队的领头人, 但他们在团队里有着举足轻重的作用, 这种现象在国有企业里面也有, 类似于工程师、总工程师、专家这样的意味。因此, 在打造团队的时候, 我们要重视这些人, 特别是待遇方面, 应该是多角度全方位考量, 而不能仅仅以级别的考虑, 因为不是每个人都适合做领导, 也不是整个公司都要是领导, 否则, 会扼杀一部分团队成员的劳动积极性,不利于专业性的提高,有损团队的正能量。公司的宏伟蓝图, 应分解到各个团队具体的目标, 各个团队的具体目标应落实到每个成员的职责中, 在前行的道路上, 团队负责人应能判断形势、了解团队成员的想法、行为和动力, 及时的沟通, 善于倾听, 有效解决分歧, 让团队形成统一的目标、共同的价值理念、专业化的问题处理解决能力、营造轻松愉悦和谐的工作氛围, 因此, 团队负责人更多的是引导作用。团队成员应保持积极的心态, 积极使人进步, 消极使人落后, 时间很容易流失, . 页脚. 的度过不如积极的迎接; 应具有主动的意识, 主动是积极的表现, 善于总结自己、分析自己, 主动接受新技能的培训, 树立终身学习的理念; 应明确个人的目标, 将个人的目标与团队的目标、公司的目标有机统一起来,将个人的事业与公司的事业统一起来;应做有道德的人, 秉承先做人、后做事的道德理念, 对同事热心、对家人倾心、对社会有爱心, 以热情洋溢的姿态迎接每一天。团队是一个整体,团队的进步需要大家共同奋斗,成就团队,就是成就每个人的梦想。团队正能量演讲稿范文二: 当你捧起这本书的时候, 我知道, 你一定想对这个世界、你所在的行业或者仅仅是你工作的地方,作出些许的改变了。也许你是一位一线员工,希望提高你自身的团队建设能力,为将来的事业发展做好准备; 也许你刚刚得到升迁, 想着怎样做一些事情, 来巩固自己的地位和声望; 也许你是个领导者, 想把你的团队的工作水平提升到一个全新的高度; 也许你已经是一位经验丰富的经理人或团队带头大哥, 希望你的团队更加高效且生机勃勃。不管你的角色是什么, 如果你想改变, 必须意识到拥有正能量团队的巨大价值。毋庸置疑, 我们都乐于看见有那么一支充满正能量的团队, 它能够超越一切障碍, 毫不动摇、坚定不移, 最终达到我们的目标。遗憾的是, 我们都知道, 一个团队要变得充满正能量, 光靠团队成员自己, 成功的概率非常小。它必须有适宜的条件。虽然团队建设这样的名词,迄今为止只在全球流行了数十年之久,但是,团队的概念,早在我们的祖先一起狩猎猛犸象时就出现了。尽管人们对建设团队的关注一直在增强, . 页脚. 数团队却无法达到应有的效率。其原因有很多, 比如缺乏组织、缺少沟通、角色和职责划分不明确, 但这些只是团队效率不高的一部分原因。与其他原因相比, 最大的原因就是: 缺乏正能量。正能量, 也许是一个团队达到最高水平的最重要因素。一个正能量团队, 在工作中拥有毫不动摇的决心, 每一位成员都认真负责, 积极向上, 并相信他们能够完成任何摆在他们面前的任务。在内心深处, 每个人都认同团队的愿景、使命以及价值观, 因实现共同理想的决心而建立起了深厚的团队情谊。他们热爱学习, 接受工作并提出反馈, 为使团队更加强大和高效而无私分享他们的经验和资源。但是,我们怎样才能让我们的团队充满正能量? 团队是由人构成的, 不是由物品构成的。要打造正能量团队, 团队的带头大哥必须了解面对不同的环境时人们将作出何种反应。带头大哥必须知道什么样的条件可以深深地吸引人们,并让他们变得活跃。也就是说,什么让人们迫切地想要参与进来,什么让人们反感,导致人们离开或者不再参与任何事情。团队正能量演讲稿范文三: 点燃团队正能量, 改变从今天开始感谢机关党委、机关团委对年轻人的关心, 为我们订阅了《正能量》这样一本排除负面情绪、传递正向能量的心灵成长之书。工作之余, 怀着激动的心情抓紧拜读完这本世界级心理学大师理查德. 怀斯曼的著作,心中感慨无限。阅读《正能量》这本书,是从