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创业计划书预期目标
篇一:创业计划书预期目标创业计划书 初稿2
创业计划书
四方诚运责任有限公司
[团队负责人姓名]杨宏 [性别] 男
[学号] 201901941130 [专业] 物流工程12-1
[学校名称] 山东科技大学
[院系名称] 机械电子工程
第一章、摘要
我们给大家所介绍的是一个新兴行业——第四方物流，将第四方物流体系与我国的农产品物流实现有机结合，建立新型物流公司。利用第四方物流现代化完整的、时效性强的农产品信息平台，深化发展我们的农产业，从中获得更大的利润，并且能帮助我国农产品实现高端物流，在成本、效率和速度等多方面摆脱当前我国农产品物流的困境。起初为了降低风险，我们与优良的第三方物流公司等服务公司进行合作运营。
第二章、综述
一、项目背景
了解我国的市场背景我们可知，农产品的进出口趋势呈负差增长、我国农产品物流现状和我国的社会地位在逐渐增高、国家对农产品政策也是支持与引导的、农产品发展的趋势也越来越好，但农产品的价格不稳定，各地差价很大，市场调控极不稳定。在这种情况下，只有实现高效、高速、高稳定的高端农场品物流才能解决这些问题。
为了能够详尽的阐述我们的运营模式，让大家充分了解我们的项目，我们先阐述我们总体的原理，然后我们以西安茶市场为例，通过对其进行
市场分析、运营销售以及财务分析来说明我们的项目。
二、市场分析
目前物流企业正在蓬勃发展。现在建设和运营的物流配送中心基本为大型商场或大型集团公司，为其内部降低成本服务，并没有真正实现社会化配送。我国物流中心建设还处于发展阶段。此外，我国是一个农副产品生产大国，也是消费大国。中国未来农产品生产必然向专业化、规模化、市场化转变，也必将以整体形式收购经过初加工而运往消费市场。如何减少人工
损耗、运输损耗，优化管理，降低成本，增加初级加工的增值服务而方便消费，这便是物流发展的巨大潜力所在。
三、公司运营模式
公司建立的4PL物流信息平台拥有庞大的信息量，可以准确、及时的给商家、消费者提供最优的供应链管理解决方案，并且我们将第四方物流信息平台和销售运营实现完美的结合，省去中间的环节，达到节约成本，方便高效的目的。
1、公司基本组织结构
（1）.优秀的3PL服务商：为企业提供专业物流服务的机构。
（2）.物流管理咨询部门（隶属于我们公司）：从事物流管理服务的咨询机构。主要从事物流评审、物流规划、物流顾问、系统实施及物流培训理方面的业务，帮助企业作出科学的规划和管理。
（3）.客户：参加公司的客户不尽相同，根据其规模和实力的不同可分为主要客户和一般客户。
（4）.其他增值服务商：主要是信息服务提供者以及专业的营销、包
装、加工、配送等服务商。
以上组织成员中，3PL服务商、物流咨询机构和主要客户构成了公司组织的核心层，形成了整合功能型的组织模式。(见下图)
2、运营模式
我们公司采用动态联盟的模式。我们拥有相对独立的服务商和客户等，由市场机会所驱动，通过信息技术相连接、在某个时期内结成的供应链管理联盟。各企业在设计、供应、制造、分销等领域里分别为该联盟贡献出自己的核心能力，以实现利润共享和风险分担。
该动态联盟的核心企业担任倡导和协调由我们公司担任。参加动态联盟的各成员企业的组织、资源等内部特征都可以由其自身决定，而其外部特征则需要达到我们公司所制定的标准。我们公司可以用最快速度完成联盟的组织与建立，优势集成，抓住机遇，响应市场，赢得竞争。 我们拥有在自己建设的物流平台和技术支持，在接到客户的订单以后，咨询部门和信息技术部门立刻进行汇总和整合，为客户提供出3-5个解决方案，然后由客户自己来选择自己想要的方案，然后我们通知其
他服务商按照客户的要求对产品做相应的处理，接着由客户选择的3PL服务商将货物以最快速度送到。客户得到货物以后对我们的服务做出一个详细的评价，根据这些评价，我们不断改善服务，同时用来甄选其他合作的服务商家。（服务流程如下图）
四、公司市场竞争力
1、极强的核心竞争力
(1). 全面的供应链及物流系统规划设计能力
(2). 优秀的供应链服务商资源整合能力
(3). 强大的信息技术支持能力
2、显著地管理运作能力
（1）卓越的供应链管理与运作能力
在供应链技术集成、业务流程再造、外包管理、多供应商管理、多客户管理、信息共享等方面处于领先地位,具有较高的科技含量,一般企业难以模仿。
（2）提供个性化、多样化的供应链服务能力
公司可以根据客户的差异性提供个性化、多样化的供应链服务为客户提供量身定做的综合供应链解决方案。
3、公司有高效的成本控制
（1）完善的二级网络配送机制
我公司通过完善的二级网络配送来优化物流解决方案。