高德地图的故事.docx

严格意义上，成从武并不是我的一个访问对象。我在一个互联网业内活动中见到他。当时他作为“BAT”大战中决意进入阿里巴巴阵营的新军，引发了诸多与会人的追问。
坦率地说，成从武要比他的实际年龄显得苍老，他不像我见过的任何一个互联网行业的人，是一个典型的实业家形象。在此之前，我曾经在不同的场合见过他，并有过一些交谈。我知道，他来自湖北一个小山村，幼时是一个放牛郎。跟大多数穷苦人家出身的孩子一样，他通过读书改变了命运。在做高德地图之前，他曾有过一次惨痛的创业失败经历。高德地图的最初，只是一个传统的汽车导航。在用户数量过亿、企业曝光量陡然暴涨之前，公司经历过漫长的将近10年的打磨。
高德地图真正成名于移动互联网时代。但是，2010年没有人能够预见到今天。当成从武提出转战移动互联网的时候，公司上下都在反对。他一个人坚持下来了。后来也是他果断地从收费模式转到免费模式。回想过去遇到的阻力，他很坦诚地说，作为一家纳斯达克上市公司，买公司股票的人都希望有短期回报。如果公司做了重大转型，肯定会在短期内影响利润。许多人不愿意做这样的牺牲。但作为公司掌舵人，这时候就需要做取舍。为了公司长期发展，掌舵人一定要把眼光放得更远。他果断地做了一个个人化的决定，把高德地图带向了移动互联网方向，由企业级市场走向用户市场，并让许多人再次注意高德时“突然意识到身边站着一位移动巨人”。
今天来看，这个决定是正确的，但在当时却冒了很大的风险。成从武谈及当初一意孤行的原因时提到，如果高德不转向移动互联网时代，很难与传统的导航地图公司产生很大差异。除此之外，移动互联网将为高德提供一个重要的O2O的入口。通过这个定位系统，他掌握更多的客户数据，并通过移动终端的客户搜索为周边店铺提供消费导入。高德也能借此机会成为O2O运作平台，未来也会有更大的想象空间。成从武说，PC时代让男女困在电脑之前，而移动互联时代，宅在家的男女被解放出来，也就增加了许多消费机会。因为购买随时可能发生。高德如果很早就切入进去，便能分享更多商机。比如，当消费者走在街上，突发一个消费需求，那么他可以通过高德地图这样一个定位搜索系列迅速找到附近便利的商家，甚至他看到心仪商品他有更多简便的支付方式帮助他下单，等他回到家，东西可能早就在家等着他了。高德希望成为这个购物链条中的一环。
他刚刚做的另一个决定也是如此。在2013年引入阿里作为股东之后，高德在上个月以15亿美元的价格卖身给阿里，成为后者的全资子公司。成从武认为，任何一个应用在移动互联时代一定要存在一个大的产业链中。移动互联网是一个巨人游戏，没有人可能吃掉全部的链条。作为这个链条中的一环，每个人要把自己做精，然后力图跟别人产生更多的连通，产生更多的协同价值，自己才能更有价值。高德跟阿里巴巴合作，是看中后者的资源，他说高德是一个不大的公司，所以，跟更多更有实力的伙伴在一起，能够让高德有更多的价值释放的可能性。他的这番话，体现了他以企业为先、以成就企业价值为先的胸怀。反观诸多创业者，公司还很小时，就已经充满太多“个人化情感”，将企业其视为自己“私人物品”，无论怎样都不肯让别人触碰。他们这种行为，就像视小孩为自己“心肝”、溺爱小孩的妈妈一样阻碍了小孩的成长与成熟。
成从武认为，没有极致的专注，没有办法做出极致的产品，所以高德这些年来一直专