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济南君美 人资部
构建系统性思维
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我们的工作中会经常发生什么？
我们以为计划会按时完成的工作，实际上过了一段时间却发现……
我们经常非常重视某项工作但从下属的行为上却毫无表现……
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我们以为我们的业绩是这样的
实际上我们的业绩是这样的
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理想很丰满
现实很骨感
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组织能力杨三角
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目 录
01
02
构建系统性思维
03
系统性思维
案例探讨
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目 录
01
系统性思维
02
构建系统性思维
03
案例探讨
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系统性思维
描述：你向下属发布一个指令的过程
高频率场景：我们下达的指令以为下级已经很好的理解并可以不打折扣的贯彻执行，实际上你经常发现下属很难完成。
再问：你如何保障下属准确无误的完成指令
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系统性思维
我们以为制定了一个活动方案，团队成员就会完成指标结果。却发现过程中出现重重障碍，屡试不爽。
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