杜邦STOP学习资料.ppt

石T
安环保部
20p金察程序
sTOP安全培训观察程序
前言
STOP和百安就是安全至上的代名词。现在,
就让我们在此一起学习和使用百安的STOP系统
创造公司的成功安全吧!
“安全是每一个人的责任”!我们每一位员
工不仅要有“我要安全”的意识,还要做到“我会
安全”!只有每一位员工在每时每刻的工作中真正
做到“三不伤害”:“不伤害自己、不伤害他人
不被他人伤害”,就能有效地避免各种伤害和意
外
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◆STOP安全工作程序五步曲
决定:安全第
停下来:对整个工作区域作全面观察
观察:观察不安全行为和不安全环境。
思考:通过观察,思考你的安全会受到什么样的影响
行动:具有良好判断能力去排除和预防不安全的行为和
不安全的环境因素。
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◆欢迎来到STOP
百安安全训练观察计划( Safety Trainin
Observation program),大家普遍简称为STOP,是
种以行为为基准的观察计划,能让你拥有达到安
全绩效卓越的条件。STOP训练你采取行动,帮助员
工改变某些工作行为,以达到安全之目的。它还能
培养观察及沟通技巧,分辨和排除所有的不安全行
为和不安全环境因素,有效地减少各种伤害。使你
能采取积极而正面的步骤,确保一个更安全的工作
场所。实际运用STOP,将可以使你的工作场所在安
全绩效及员工沟通方面更上一层楼。
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◆STOP的辉煌成果
不管公司规模大小,STOP几乎在各种事业单位,都有许
多成功的案例,其包括工厂、办公、外海钻探、采矿作业、政
府机构、电力工厂、保险公司、公用事业及军队。所以无论任
何机构,包括我们公司,都能从STOP中获益
为什么STOP能有如此惊人的成效呢?那是因为STOP所根
据的原则与技巧,让杜邦公司能在安全方面,居于世界领先地
位的功臣。同时这些原则与技巧还为杜邦公司赢得许多荣誉奖
项,包括美国国家安全协会( National Safety Council)所颁发
的最高安全绩效奖项。三十多年来,STOP训练的成果显示,
它也能为你创造相同的结果。
你到底可以从STOP得到什么?如果你遵照STOP的做法,
你就能看到
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伤害及意外事件减少50-60%
事故赔偿或损失成本的降低
>员工安全意识的提升
沟通技巧的改善
督导及管理技巧的改善
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◆安全理念
STOP所根据的安全理念是
所有的工作伤害和职业疾病都可以预防
安全是每一个人的责任
所有的建筑和操作现场都应有合理的安全措施
主管有责任训练每一个员工,使他们安全操作
>安全工作是雇佣员工的条件之
防止伤害和意外对事业成功极为重要。
安全及健康计划要成功,人是最关键的因素
STOP训练将帮助你把上述安全理念付诸行动,当你在实际运用的时候,你将会发
现上述安全理念在你或其他人研讨安全作业实务的时候,产生了多大的效用。
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>A-1您说哪个安全带挂错了?
您说哪
安全带挂
错了?
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真是百
可燃气体、粉
闻不如
尘与空气混
你应
见
合,遇火源可
该如何防止这些
能爆炸!
伤