运输车队管理规定.docx

1目的
为了完善驾驶员作业流程，规范运输卡车管理，保障车辆安全运行、降耗增效，特制定此规定。
2适用范围
本规定适用于公司生产运输车辆。
3职责
（总公司规定金额）的审核、批准。
、车辆维修和车辆损坏原因进行分析。
、审核薪资的准确性，统计各项费用的预算执行情况。
，人力资源部负责根据本规定薪资核算。
、各种费用的交付和零配件的采购。
4工作程序

，工作服、工作鞋、佩带工作胸卡和反光背心等劳防用品。
、停车等候、卸货等待区域位置及操作规定；
遵守厂区内限速、禁鸣等规定；出入门卫时出示单据并配合检查。
，应主动停稳车辆、开启 /关闭飞翼，协助装卸。

。
< 运输卡车申派既出厂单 > 如实填写用车时间、起始里程数和随货单号，
物料收发员签字，出门时门卫需要核实。
< 运输卡车申派既出厂单 > 填写不详或《返工/退换物料入库单》与实物
不符，制止车辆外出并通报主管部门领导和管理部经理。
， 核对交货品种和数量，发生疑问及时处理，处理不了应及时
联系公司收发人员（或发货人），并如实汇报问题，等候指令。禁止消极等待浪费时间。
， 并将回单第一时间当面交到收发统计处， 不得丢
失。
：
a） 根据拉动需求主动回拉物料（包括料架），原则上杜绝空车返回、单趟拉货。
b） 必须审核物料的外包装质量，有外包装损坏的不予接受或让对方出具书面证明， 根据物料单据核
对数量。
c） 物料拉回公司时必须将物料凭证同时交给收发人员核对。
d） 公司门卫负责记录运输卡车返厂时间。
：
，查实确切有相当责任者，在完成书面检查的同时， 给予
20元-200元不等处罚，情节恶劣，造成公司形象或经济损失者予于除名。
，未经许可（非道路等客观因素）偏离行使路线，发现一次处罚 50元，为私人
服务者处以200元以上经济处罚并除名。
，驾车不当造成货物损坏，驾驶员承担全部责任。
，应履行的票据交接不能完成或丢失一次处罚 50元。
、报修不及时造成损坏、驾车不当造成损坏者，按总公司〈车辆管理规定 ＞ 规定执行
，造成公司财物损坏者，赔偿财物损失并处以 50元一次的处罚。
，查实后将负担相应的经济损失并除名，情节严重者将报案处理。
，导致客户对车辆进行经济处罚的罚金由驾驶员负责；
（驾驶员原因）被拍照或交警查到导致