沃尔玛PEST分析.ppt

沃尔玛
PEST分析
组员
六大★
★★★
个个个
WAL- MIAKir
沃尔玛
公司简介
PEST
企业所获奖
分析
成败启示
未来发展战略
公司简余
沃尔玛公司由美国零售业的传
奇人物山姆沃尔顿先
色州成立。经
过四土多年的发展,沃尔玛公
成为美
大的私人雇
主和
目前,沃尔玛在全球开设
8455多家商
210多万
布在全球15个
E次类骑舒是的顾客
MART)是全球500强榜首企业
年销售额是全美百货公司的
总额。
WALEMART
公司条目
沃尔玛提出“帮顾客节省每一分钱”的宗目,实现了价格
最偶宣函委诸)公理还向圆客供一靨多的受。
走进沃尔玛,顾客便可以亲身感受到宾至如归的周到服务
再次,沃尔玛推
物新
糗辘碰鸨南刷物势终(禧篑響的鄄,热种
尔玛为了降低成本,一再缩减广告方面的开支,但对各项
公益事业的
却不吝金钱、广为
收获,沃尔
公益活动上大量的长期投入以及活动本
所县的独到创
提高了品牌知名度,成功
消费者心目中的卓越形象
也是沃尔玛能
超越西尔斯最天键的
原因,是沃尔玛针对不同的目标
消费者,果取不简的零售经营形式
领高、低档市
场。例如:针对中层及中
消费者的沃尔玛平价购物
针对金员提供各项优惠服务的山想会商店;以
及深受上层消费者欢的沃尔玛综合性百货商店等AR五
经营法则



。

。
。
,他们就会一再光临

,走不同的路,放弃传统观念。
WALEMART
从党的十四大以后,已初步形成社会主义市场经济体系框架:包括规
麦篾約泫徘四瀰棼
注主体关系的法律、完善宏观调控的法律
2、政府的管制解除
从1999年宪法第二次修正后,加入了支持多种所有制共同发展的条款
以及发展社会主义市场经
3、特殊的地方及行业规定
在经济开发区内对各种产业有特殊优惠,同时地方政府也为吸引外资
制定了各种优惠政策
4、进出口限制
随着社会发展、经济进步,各种高科技术产品的进出口限制大大减小
5、世界性公约和条款
自从2001加入WTO后,加快了全球化的步伐,为国际投资提供了更好
的投资环境。
6、政治环境
丛1978年后,我国政治局面稳定,相关各项政策齐全。政府也鼓励
「导非公有制经济发展。
WALEMART
五”规划建议亮点
五规划内容
加强资源节约和管理,加
大环境保护力度
沃尔玛中国的可持续发展计划与中国政府在环境、社会以
及能源方面的目标十分契合,也和沃尔玛全球化的可持续
发展目标同步。
沃尔玛在中国的可持续发展目标及相关核心项目主要包括:
1、建设环保节能的商场
2、销售环保商品
3、建立世界领先的高价值可持续发展供应链
WALEMART
WAL*MART
E
RCENTER
2001年沃尔玛荣登财富榜榜首,作为世界上最大的超市
市场连锁公司,沃尔玛历史上第一个名列财富榜首的服务
类企业
经济优势:细分市场,独辟蹊径;以人为导向的经营理念,
为顾客提供超值服务。
沃尔玛成功现象的经济新视觉——“收益递增”,这场转
变的直接结果是现实经济中的越来越多的部门和行业呈现
出了报酬递增的特性。
WALEMARi
S
、制定了《可持续发展360战略
百分之百使用可再生能源。
(3)出售利于资源和环境的商品
2、沃尔玛在中国的可持续发展目标及相关核心项目
(1)建设环保节能的商场
(2)销售环保商品
(3)建立世界领先的高价值可持续发展供应链
3、三项基本信仰
(1)尊重个人
(2)服务顾客
(3)追求卓越
4、把回馈社区、关爱儿童、支持教育及救助灾区作为
企业的社会责任
1983年以来,沃尔玛为美国各州“联合之路”慈善机构捐赠了5200万
美元。美国亚香山城的分店举办了亲猪大赛为慈善机构募捐。1988年
以来,为协助各儿童医院开设的"儿童的奇迹”电视栏目沃尔玛筹R
集了5700万美元,是其中最大的赞助商
WAL*M
T
沃尔玛购物广场

(1)快速高效的物流配送中心
(2)配送中心采用的作业方式

(1)建立全球第一个物流数据的处理中心
(2)物流应用中的信息技术
3.“无缝”供应链的应用
“无缝”的意思指的是,使整个供应链达到一种非常顺畅的连结。沃