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第四章 选择合适的项目方法
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本章目的
在策划项目时考虑待开发系统的特征
选择合适的过程模型
在合适的场合最佳地使用“瀑布”过程模型
通过创建合适的原型来降低风险
通过增量式地实现项目来降低其它风险
使用“敏捷”开发方法消除组织级障碍
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引言
选择合适的项目方法对应的是步进式方法中的步骤3：分析项目的特征。
选择特定的过程模型会增加新的产品到项目分解结构中，或者增加新的活动到活动网络中。这将创建步骤4的输入：标识项目的产品和活动。
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选择技术
项目分析的输出是选择最合适的方法学和技术。方法包括OO、SSADM等；技术可能包括合适的应用程序构造和自动化测试环境。
影响范围：
开发人员的培训需求
要招聘的员工类型
开发环境
系统维护安排
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目的/产品驱动
目的驱动的项目优先于产品驱动的项目，需要选择通用的软件解决方案来实现。
项目经理的理想情况是有明确的目的，但尽可能非常自由地选择满足目的的方法。
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分析项目其它特征
要实现的系统是面向数据的还是面向过程的
将产生的软件是通用工具还是应用领域特定的
要实现的应用程序是否是特殊类型的
并发？基于知识？计算机图形？
要创建的系统是不是有安全性需求的
系统要在其上运行的系统环境的特点是什么
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标识高级别项目风险
在开始时项目的不确定性越大，项目不成功的风险越大。
产品不确定性(需求)
过程不确定性(开发过程与模型)
资源不确定性(人力)
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考虑与实现有关的用户需求
当用户的需求影响到系统的实施方法的时候，项目策划人员应该努力确保不必要的假设或约束不会影响满足项目目的的方法，同时，也要尽力采用能够满足用户需求的项目实施方案。(用户的组织特征和用户采用的标准)
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控制系统
信息系统
通用工具:Face to market
专用技术：KRM
硬件环境
安全性关键的系统
不准确的需求
选择通用的生命周期方法
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介绍和概括约束条件
系统特征、风险、用户需求
推荐的方法
方法学、过程模型、软件工具、目标环境
实现
开发环境、维护环境、需要的培训
有关问题
产品和活动、财务
技术计划内容清单
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