开店手册·人员招募.doc

人员招募
1、根据分公司成立需要，总公司人力资源部以下列三种办法进行人员提拔：
向分公司发“商调函”，符合条件的人力资源部以任命的形式调该人到新的分公司工作。
采取竞岗的方式，在各分公司选拔人才。
通过媒体向社会公开招聘，选拔人才。
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开店选址实用手册
社会招聘工作流程
合格
进行筛选
接收应聘信
刊登招聘广告（样本附后）
不合格
刊登招聘广告（样本附后）
接收传真
接收应聘信
回执内容附后
合格
不合格
存放入档案库，并发回执
进行筛选
合格
不合格
参加初试
存放入档案库，并发回执
合格
不合格
参加复试
存放入档案库，并发回执
合格
不合格
存放入档案库，并通知本人
进行外调工作（外调内容见附表）
合格
不合格
存放入档案库，并通知本人
参加分公司组织的岗前培训
合格
存放入档案库，并通知本人
不合格
重要岗位参加总公司组织的岗前培训
合格
招聘主管就招聘情况做出总结
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开店选址实用手册
面试工作流程
将筛选合格人员按应聘岗位进行分类、打印。
确定面试时间、地点
电话通知应聘者，并打印签到表
通知相关面试者面试时间、地点
接待面试者
要求其填写工作申请表，填写不合格的要求其补充或重新填写。
按应聘岗位类别到相应的面试地点进行面试
招聘主管做出面试情况总结
附表：4-1
面试人员情况表
序 号
姓 名
性 别
年龄
出生日期
学 历
联系电话
应聘岗位
备注
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制表人： 制表时间： 年 月 日
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附表：4-2
面试签到表
序号
姓名
签到时间
面试结果
面试岗位
序号
姓名
签到时间
面试结果
面试岗位
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制表人： 制表时间： 年 月 日
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附表：4-3
应聘材料汇总表
序 号
岗 位
时 间
合 计
第一天
第二天
第三天
第四天
第五天
第六天
第七天