耐克STP营销战略分析.pptx

耐克STP营销战略分析
市场营销（6）组
Just do it
目录
一、小组成员
二、耐克简介
三、市场细分
四、目标市场
五、市场定位
六、结语
一 小组成员介绍
组员:黄彩林 钟玲 周浩翰 张良吉
向文强 游鑫 吴观斌 柳石
李书杭 周强 金龙 （排名不分先后)
组长:黄彩林
汇报员:柳石
二、耐克公司简介
1963年，比尔·鲍尔曼和菲尔·奈特创立为
“蓝带体育用品公司”
1972年,蓝带公司更名为耐克公司,
从此开始缔造属于自己的传奇。
。
Nike正式命名于1978年,年轻而有活力是其品牌特点
经过近40年的努力，耐克现今已经成为全
球体育用品界的霸主。在2010的BrandZ全球
最具价值排行榜中，NIKE排名第59位。
-
N
I
K
E
-
三、市场细分
1、地理因素(国家，地区)
虽然耐克采取的是全球发展策略，
但其主要市场还是集中在北美地区、欧洲
中东、非洲和中国地区
市场占有率
地区，国家
%
年龄
2、人口因素
收入
职业
(1)从年龄方面看:耐克的主要市场定位于追求时尚,喜爱
运动的年轻人。同时耐克还将市场重心于有一定收入基础
的中年白领阶层，他们生活较富足，对生平品质要求较高
，渴望运动且消费能力较强
耐克消费人群的年龄分布
(2)从职业方面看:耐克并没有拘泥于某一职业（除了专业运动员），而是面面俱到。各种不同的体育爱好者都能在耐克找到自己想要的运动装备
各种不同职业占耐克消费者的比重
（3）从收入方面看：耐克面向所有收入阶层随着人
民生活水平的普遍提高，增强体育锻炼已经成为一
种生活趋势。因此，耐克抓住这个机遇，推出各种
价位的体育用品，可以满足不同收入的体育爱好者。