3P生产准备流程
Production Preparation Process
规划品质,预防浪费
什么是3P?
设计优质产品及制造过程的流程典范
Q
D
T
最佳质量的产品
符合需要的量
准确的时间
(节拍T/T)
适当的成本
受上述因素影响因产品而异
生产准备流程
便于装配简单/灵活
拉动系统
U型线
节拍时间单件流
人机工程
自动送出着着线
适当的外形
自慟化
消除浪费
防错
清晰的”流动
我们的产品
我们的流程
生产准备流程
仅实行改善不能把我
愿景
们带到想达到的目标
均衡化&
物流
善
破
改善一进化型转变
突破一功能性转变
为达至卓越,我们必须两者都做!
时间
生产准备流程
何时做3P?
生产准备流程
需求
设计
变化
变更
工艺改善
新品研发
生产准备流程
3P可以满足什么?
Q-品质
在生产流程中植入合适的品质
D-需求
“符合客户需求高度灵活及适用的流程”
T一时间
新设计及生产的准时交付-JT"
如果我们一直专注于以上因素,“适当的成本”即可实现
生产准备流程
2定制工具
实现生产的传统思维路径○
生产准备流程
实现生产/细胞线的新思维路径
设
质你
节拍
2工具&夹具
产量
客户(内部及外部满意必须是3P的努力核心
生产准备流程
尾千寻的了
全部需要评估
生产准备流程
机
4M要素
基础设备
工具及量具
工程师
工具&夹具
成品
作业顺序
工艺技术
物
法
生产准备流程3P精编版 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
