EPC总承包项目部.doc

EPC总承包项目部.docEPC总承包项目部
竣工验收管理程序
1职责
2」EPC项H负责组织竣工验收，督促分包方对现场存在问题消缺等工作。
EPC项H在正式验收前负责督促分包单位的资料提交，并审查资料完整性、 正确性。
EPC项H负责编制工程总结、填写工程竣工申请和竣工报告。组织工程竣工 资料的移交。
EPC项FI部督促、检查专业承包方资料：
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2 程序
3」工程竣工验收的条件
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，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建 设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向EPC项Fl部提出单位竣工验收。单位 工稈竣工报告应经分包方项
H经理审核签字。EPC项H部签署的整体丁程各项资料，移 交手续齐全。
、施工管理资料完整。
、建筑构配件和设备的进场试验报告完整。
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3」.6 EPC项R部与建设单位签署完成工程质量保修书。
、环保等部门岀具的认可文件或者准许使用文件。
、设计文件及施工过程屮设计单位签署的设计变更通知书完整。
3」.9工程（单位）内的资料已按国家有关现行的标准要求整理完毕。
3丄10工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。

321 EPC项H部在专业进行系统调试的同吋，制定工程竣工验收自检计划。
323分包方按照国家有关验收标准全面对实物质量检查，并做好成晶保护工作，为 竣工验收做好前期准备。
324分包方自评工作完成后，EPC项冃及吋向建设单位提交工程竣工报告，申请工 程竣工验收。实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。
EPC项H部按照建设单位提供的竣工验收书而通知单，督促审核分包方向EPC 项R提交初步验收方案；会同建设单位、监理单位对符合竣工验收要求的工程，制定验 收方案。
、文明、环保等施工管理资料及施工总结报 EPC项IT市核，EPC项IT市核后提交监理单位'市核。
、勘察、EPC、监理等单位和其他有关方面专家参加的验 收。
EPC项H部配合建设单位进行涉及规划、公安消防、环保等政府部门专项工程 验收工作。填写《房屋建筑工程质量保修书》。在工程交工验收时，提交建设单位盖章。
，编制《工程维护保养手册》，培训业主 人员，执行定期质量回访制度。

、提交的主要竣工资料

、设备试验报告汇总表


（光盘、磁盘）。
、录音、录像资料。
EPC项H部需整理完成的竣工资料
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（认可文件）。
（认可文件）。
（有人防工程时）。
（有物业吋）。
（必要时）。
（有燃气时）。
（商品住房）。
（有整改项H时）。
」7电（扶）梯验收检测报告、准用证（有电梯吋）。
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3附录表式
4」工程项H概况表。
、设备试验报告汇总表。
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、设备安装工程质量评估报告。
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工程项目概况表
工程名称
工程地址
规划用地许可证号
规划许可证号
施工许可证号