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亦庄工友企业.docx


文档分类:研究报告 | 页数:约5页 举报非法文档有奖
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【亦庄·创业】:公益 & 商业——工友企业
对于下面这个工友的【娱乐中心、结师交友广场、学习园地、 智库、信息台】,这个有价值的项目,如果是您,会怎么做?
定位:公益性企业,即——有些项目盈利,有些纯公益,根据实际情况。类似当前的工友之家,又不同。(公益不等于都免费,都免费不是最佳策略)
一个满足社会需求的组织,一个创造价值的组织,无论如何都不会亏钱。具体模式、项目计划书等,暂无,金点子如下。
价值观:彼此鼓励 共同成长 因为人人重要
服务区域:亦庄为大本营,辐射周边
服务对象:主要针对工友,包括小商户。
项目初步可考虑:
【工友会所】 娱乐、交友、学习、发展指导
【生活服务】 类青旅住宿、公共厨房、小卖部
【职介】 长工、短工、小时工
特殊包工——
为【小商户提供服务】 管理流程设计 //环境布置// 服务改进 // 采购方案// 广告方案 // 推荐合作伙伴 // 帮助创业 等等。
就我所知,家政公司需要编实用又显示专业度的杂志或小册子来沟通、做广告,又不愿请专职人员,这个可以提供包工。理发店老板不知道如何管理,解放自己,不用每天陪员工工作十几个小时,同时,想创业,又因为缺乏某些能力和资源,不敢向前。还有街头被驱逐的小商贩……
4. 【权益帮扶】提供各类信息和资源,普法、法律援助
5. 【对社会志愿服务】 做小陶子(流动图书)等
6. 【对自身的支援服务】 协建 工友之间互助小组,如轮流照看孩子、促使不同年龄段的孩子之间交往和课业辅导,有资源的工友帮助小孩发展课外兴趣、提供学习和社会实践机会
7. 【图书馆服务】书刊、网络
8 【其他】票务、团购、创业等等
您想啊,工友有一定消费能力的,没有工友之家,他们会以其他方式消费,往往花费多,又不实用。所以,揉合了商业做法的类工友机构,能更好地利用资源并提供服务。
工友服务方面的机构,空间很大,社会需要,企业自己不做,工会别提,只能第三方了。
这边是经济开发区,结构简单,环境很好,周边又比较糟糕,脏乱啊,流动人口多,所以以亦庄为中心,辐射周边,应该非常棒。生活区有可为,工厂区又可以做些什么,再就是亦庄周边。这边做事情,很适合,也便利。可考察。
某某:嗯,之前有听说亦庄是北京最大最有名的工业区
我总想着,有些社会需求大的公益机构,能否像商业连锁机构一样,有人专门到处踩点开分店…
某某:(工友机构)一般规模都比较小,而且扩张的话也存在诸多难题。不只是注册,人手、资金等都可能会成为问题。
越大,越有资源和有才华的人加入,影响力才大。
连锁的多,本身就是品牌,广告宣传上面,成本会更低。
综合性的机构,公司运作,开设分店,还能解决一大批就业。

呵呵,一个人当然不行,所以要找人呀。先做社会调查,一步步铺垫,做好了,根据情况考虑是否邀约人做机构…不过我觉得,首先是人力资源,有了人,然后再确定方向,资金肯定不是问题了。我在这边呆的不久,但感觉得到,环境不错。
好想法需要付诸行动才有价值。我有过很多好想法,都没有行动。我经常沉浸在一些想法中,很多,很好,但没有行动,我没有能力(资源)去行动…
是啊,我在搜集可能感兴趣的劳工机构,当然,如果有人集资也行,跟您聊天,是我迈出的第一步。
无所求,人活着,需要做点事,做点认为好的事,做着,兴奋着,不想

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  • 时间2020-12-06