河南专升本考试管理学模拟试题（一） 三、简答题 31、简述计划和决议关系。 32、一个有效管理者需要饰演哪些角色？管理者应含有哪多个方面技能？ 33、什么是决议，决议标准是什么？ 36、试述目标管理优缺点。 34、简述情境理论中多个领导方法 35、简述管理过程学派基础见解。 四、叙述题 试述目标管理优缺点。 五、案例分析 1944年6月14日，盟军集中45个师，1万多架飞机，多种舰艇几千艘，立即开始规模宏大诺曼底登陆作战，就在这个关键时刻，在大西洋上气象船和气象飞机却发来令人困扰消息：以后三天，英吉利海峡将在低压槽控制之下，舰船出航十分危险，盟军最高统帅艾森豪威尔面对气候恶劣英吉利海峡一筹莫展。盟军司令部司令官员们全部知道，登陆战役提议“D”日，对气象、天文、潮汐这三种自然原因条件也有要求。就在大家几乎束手无策时，盟军联合气象组责任人、气象学家斯塔格提出一份气象预报，有一个冷锋正想英吉利海峡移动，在冷锋过后低压槽到来之前，可能会出现一段转好天气。当然，联合气象组对“D”日天气又做了一次较为具体预报：早晨晴，夜间转阴。这种天气即使不理想，但能够满足登录起码条件。艾森豪威尔缄默片刻，果断做出最终决定：“好，我们行动吧！”以后虽因天气不好，使盟军空降兵损失60%装备，汹涌海浪使部分登陆舰船淹没，轰炸投弹效果 差，但诺曼底登陆作战一举成功，全部是不可否认事实。 37、诺曼底登陆作战一举成功说明了（ ） A 艾森豪威尔凭借直觉进行决议 B 艾森豪威尔决议时听取了气象学家意见 C 艾森豪威尔选择是满意决议 D 艾森豪威尔运气不错 38、诺曼底登陆作战一举成功说明决议应极力避免心理效应是（ ） A 从众效应 B 旁观者迷 C 黄灯效应 D 光环效应 39、上面案例说明领导权力中作为基础性权力是（ ） A 法定权 B 奖励权 C 模范权 D 专长权 40、决议诺曼底登录作战案例说明决议需要符合（ ） A 信息标准 B 动态标准 C 乐观标准 D 效益标准 41、决议诺曼底登陆作战案例最能够说明决议（ ） A 预见性 B 选择性 C 主观性 D 估计性 42、上面案例说明决议过程中对领导者来说最需要是（ ） A 信息 B 自信 C 智囊团 D 经验 河南专升本考试管理学模拟试题（一）答案 -5-15 10:11:34 浏览数： 9 本站原创 佚名 【字体：大 中 小】正在读取数据... 三、简答题 简述计划和决议关系。答：决议和计划是两个既相互区分，又相互联络概念，但它们需要处理问题不一样。计划是对组织内部不一样部门和不一样组员在一定时期内行动具体安排，它具体要求了不一样部门和组员在该时期内从事活动具体内容和要求。决议是相关组织活动方向、内容及方法选择。相互联络：决议是计划前提，计划是决议逻辑延续，二者是相互渗透。 一个有效管理者需要饰演哪些角色？管理者应含有哪多个方面技能？答：（1）人际角色（代表人、联络员、领导者），信息传输（监听者、传输者、讲话人），决议方面（企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者）。 （2）人际技能、概念技能、技术技能。 ，决议标准是什么？答：（1）决议就是管理者识别并处理问题和利用机会过程。 （2）满意标准
