供应链实训心得体会.doc

供应链实训心得体会.doc供应链实训心得体会
供应链实训心得体会一
本次实训是由谢明老师指导的供应链管理实训。通过这 次实训加深了我们对物流管理专业课程综合知识理解的同 时具备分析问题和解决的能力，使我们树立了全局观念，培 养了我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力，计划及 执行能力，强化我们对物流各岗位职业技能的了解，进一步 提高我们在制造物流运营方案方面的设计能力。
本次实训内容主要是围绕着供应链管理。一个星期的实 训中，我们通过操作用友系统软件，模仿真实的公司运作, 通过实践操作，了解到了物流在实际工作中所遇到的困难。 供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中 从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。从单一的 企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整 合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的 竞争优势。
供应链管理部分主要包括物料需求计划、采购管理、销 售管理、库存管理、存货核算等模块，主要功能在于增加预 测的
准确性，减少库存，提高发货供货能力；减少工作流程 周期，提高生产效率，降低供应链成本;减少总体采购成本， 缩短生产周期，加快市场响应速度。同时，在这些模块中提 供了对采购、销售等业务环节的控制，以及对库存资金占用 的控制，完成对存货出入库成本的核算。使企业的管理模式 更符合实际情况，制定出最佳的企业运营方案，实现管理的 高效率、实时性、安全性、科学性、现代化、职能化。
用友ERP-U8是一套台，用以解决不同满足各级管理者对信息化的 不同要求：为高层经营管理者提供大量收益与风险的决策信 息，辅助企业制定长远发展战略;为中层管理人员提供企业 各个运作层面的运作状况，帮助做到各种事件的监控、发现、 分析、解决、反馈等处理流程，帮助做到投入产出最优配比; 为基层管理人员提供便利的作业环境，易用的操作方式实现 工作岗位、工作职能的有效履行。
实训主要步骤：
进行注册系统管理，建立账套。
增加操作员，设置自己为账套主管，启用系统。
系统启用图供应链管理培训(3)实验一基础设置的业务 数据基本信息的输入，注意细节部分，否则会影响最后的结 果。
(4)采购管理、库存管理、销售管理等模块的初期设置
录入也是至关重要的，否则它们模块下的一些功能选项 或者录
入信息就不会显示出来，从而无法再做后面的工作，影 响整个操作。
库存期初图 个人总结及心得体会:
通过这次实训的实际操作，更让我觉得做物流工作是要 有耐心的，但只有耐心是不够的，还需要细心和认真。不然 如果有步错了没发现，就会产生一步错，步步错的后果，还 需要重新倒回去检查看出错在哪里，在不能改正的情况下只 能重新做，这是很耗时间和精力的，所以做物流工作一定要 既有耐心又认真细心。耐心与仔细是作为物流工作人员必须 具备的能力。耐心是仔细的前提，仔细是耐心的根本。有了 耐心与仔细的心态，才能让工作变得轻松，让自己不会倍感 压力，去寻求问题原因所在和解决问题。通过实训，把我们 日常学习的与专业有关的知识紧密的结合了起来，将我们所
学到的专业知识和具体实践相结合，以提高我们的专业素质 和能力，让我们对物流公司的营运流程有一个整体的了解。 当然也需要熟悉用友软件的使用和物流专业知识的扎实，这 样才能在以后工