薪资管理办法.docx

第一条：目的
为使本公司『薪资给付』作业符合公平、合理激励之原则及『薪资』作业有所依循，特订 定本办法。
第二条：给付原则
依本公司组织章程第八条规定，在职务（位）采主管职、专业职之双轨设计原则 下，其给付原则顺序如下（1）该职务对公司之贡献度及整体影响力（2）职务执 行上所需知识（3）职务完成之能力；概称职务职能薪。
第三条：适用范围
凡本公司之境内员工均适用，临时工及特勤人员除外（司机、保安、厨师和厨工、 清洁工及经特别指定之岗位为特勤人员）。
第四条：负责单位
本办法及相关规定由公司人事单位负责综合管理。 第五条：本办法所谓给付体系指每月薪资及其他奖金。
第六条：给付体系
一、 薪资结构
（一） 固定薪资占总薪80%- 84%
基本工资（附件一）占总薪60%并作为加班费计算基础。
基准内津贴占总薪20~24% （附件二）。
职位津贴（8~20%）
绩效津贴（12~20%）
基准外津贴依职务不同采分级定额给付（附件二）
住房津贴：只限需租住民房之外地员工。
伙食津贴：只限直接、间接之外地员工。 业务津贴：只限直接从事销售业务开发者。
研发津贴：只限直接从事产品开发、设计者。
技术津贴：只限国内前三十大学本科取得学士学位者。
（二） 弹性薪资一一月绩效津贴占总薪 12~20%
一至三等人员月绩效津贴占总薪12%
四、五等人员月绩效津贴占总薪 16%
六等以上人员月绩效津贴占总薪 16%
（三） 每月基本工资之计算分为日工资和月工资，每月以 ，日工资等于月工
。
二、 薪资给付基准
（一） 薪等区分为六等，每等分 60级。
（二） 采用月薪制，节假日支薪。
（三） 新进各类员工职等和叙薪，应视给职位所具工作内容及所需认定学历为准，并参照 公司现有职位同仁状况叙薪；如以高学历应征低职等时，则以低职等核薪。
（四） 员工试用期间不给付职位津贴，转正再支付。期满视表现优异者可呈总经理核准后 再调整基本薪（等）。
（五） 月绩效津贴适用于所有职等员工， 并以绩效100泌成为核发原则，其执行细节另订 之。
（六）加班费：
定义：，完成工作任务属之
、会议均不属加班。
，不发加班费。
加班费发放标准：
加班类别
每小时加班费
周一至周五平日加班
日基本工资/
周六、周日休息日加班
日基本工资/8R2
节日加班
日基本工资/8R3
（六）加班费之发放，由人事单位依权责主管核签之加班记录核算金额，在员工本月薪 资发放。
三、薪资核扣方式：
（一） 公假、婚假、丧假、工伤假、产假，均为有薪不扣薪资。
（二） 病假扣发当日总薪之一半。
（三） 事假为无薪假，扣发当日总薪（包括固定薪资和弹性薪资）。
（四） 旷工一天扣发当日基本工资之三倍。
（五） 小时薪资=日基本薪/8 ;薪资最小发放单位为分，薪资计算之末端分位数，原则上 以四舍五入方式处理。
（六） 迟到、早退、其他不到岗以每 20分钟为一单位，每单位核扣一小时时薪。
四、 薪资调整
（一） 考绩调薪：依每年度考绩调整薪资。
（二） 年度调薪：公司视经营状