一流员工一流企业.doc

一流的员工,一流的企业
——优秀员工的职业化塑造
课程讲义
主讲人：王献琴
　 　　　 　
如何成为一流的企业？　　
打造一支一流的员工队伍.
如何打造一支一流的员工队伍?
对员工进行职业化塑造。
课程小贴士:
要从普通走向优秀,甚至走向卓越，我们就应该学习老鹰，像老鹰一样重塑自我,而职业化塑造，就是帮助每一个职场中的员工重塑自我，实现二次腾飞．
第一讲 职业化基础
一、如何缔造快乐的工作和生活？(即两大基础素养）
(一)归零心态
每个人都应该有归零心态,所谓归零就是忘记过去，从头再来。有很多人取得了一次成功，却无法再获得第二次成功，原因就在于不懂得归零！一个人只有懂得归零，才能更好的学到知识，才能更好的完善自我。
（二）活在当下
有了归零的心态，还必须有另外一种基础素养——。什么是活在当下?那就是吃饭就是吃饭，睡觉就是睡觉.
“当下"：你现在正在做的事、呆的地方、周围一起工作和生活的人;“活在当下":就是要你把关注的焦点集中在这些人、事、物上面，全心全意的去接纳、去品尝、去投入和去体验这一切.
二、如何走向成功?
一个人想要成功,，制约我们自己的突破,成年人80%的时间是生活在自己的习惯当中,所以成功是从改变自己开始的。
课程小贴士：
职业化塑造就是帮助一个人打破自己的坏习惯，塑造新的好的习惯。
一个员工从普通走向优秀,走向卓越（职业化）必备十六项能力
(一）普通员工需要具备的五项能力
1、适应力
适应力是适应社会、适应企业、适应人际关系、适应激烈的市场竞争、适应高压的工作,如何做到心理调试、心理平衡的一种能力。
2、学习力
学习力是21世纪的核心竞争力。一个人学历再高,如果没有学习力这个人的发展也就到头了。学习力比经验、知识、能力更重要。
3、人际力
一个人８０%的成功在于人际关系。
4、执行力
执行力讲的是如何把事情做到位，如何实现目标的习惯。
5、思维力
正确思维是成功的核心秘诀。思维正确，结果很难错误；思维错误，结果很难正确。
(二）优秀员工必备的五项能力
1、沟通力
优秀员工必备沟通力,要注重与上级、同事、下属、老板、客户沟通。世界上没有任何一种技能是万能的，如果说有,那就是沟通力.
２、市场力
市场力讲的是能否把握住市场,能否随着市场的发展而共同发展,如何满足市场需求的能力。
3、服务力
服务力指的是服务的意识与习惯。
4、信息力
信息力指的是搜集、分析、利用信息的能力.
5、团队力
21世纪流行抱团打天下，优秀员工必备团队精神．
（三）职业化员工必备的五项能力
1、战略力
要有全局眼光，能顾全大局、能理解企业发展的整体思路。
2、领导力
领导力的实质是影响力。
3、人才力
首先把自己塑造成人才,善于发现人才，为企业推荐人才。
４、创新力
有创新精神、懂得创造性工作。
5、洞察力
预知环境的变化,前瞻性的预测事态的发展．
职业化
一个员工从普通走向优秀,走向职业化最重要的的一项能力,也就是第十六项能力,即:职业化程度。
优秀
普通
　 　 　 　 职业化成度
课程小贴士:
一个人职业化程度越低,这个人只可能是普通员工。而我们想要从普通到优秀,到职业化,,往往重视自己能力的提升,而忽视自己职业化程度的建设。
职业化是一个大的土壤，要想从普通走向优秀，甚至走向卓越，就应该重视职业化的问题。职业化是21世纪的超级竞争力。
三、如何保持持续的增长？
想要保持持续的增长就要学会学习,学习有三种方法:读书、读事、读人。
（一)读书
读书有三个要点.
第一个要点：学无涯而生有涯。生命有限,学习无限;将有限的生命用于价值最大化的学习;
第二个要点:学会专注于自己的领域，多读与自己的专业领域与企业相关的书;
第三个要点:多看一些能够提高自己个人素质方面的书,素质是决定成败的关键要素。
（二)读事
通过去了解别人做事情的方法、态度,去学习他把事情做到位的学问，这就是读事。
（三)读人
：
第一个要点：向成功者学习;
第二个要点:向上级、向老板学习。
四、如何管理自己走向成功?
甘于沉下去,才能浮上来。
职业化的真谛:就是“追求做人的品质,追求做事到位的学问”.
(一)关注自己的职业化素养，积极提升自己的职业化素养;