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第一篇：工商企业管理毕业论文工商企业管理论文
专科工商管理
［摘要］
企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并 为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则 的总和(schein, 1984),是一个企业或一个组织在口身发展过程中形成 的以价值为核心的独特的文化管理模式。企业文化是社会文化与组织 管理实践相融合的产物。企业文化对企业的终极作用，在于使企业在 认识自身、人性和事务演变的客观规律基础上，系统思考企业发展过 程中面临的问题，从而实现企业长期存在。简单地讲，企业文化是企 业在考虑如何成为一个百年老店、如何获得尊敬时面临的课题。
［关键词］企业文化；文化管理；经济效益；企业持续发展引言
文化管理阶段随着企业文化的兴起到来，但时至今日，由于国内众 多企业家和理论家仍然对企业文化存在认上的模糊，无法有效利用文 化管理对企业发展的积极作用，从而导致众多企业而临无法实现持 续、健康发展的困境。本文拟就我国加入世界贸易组织之后经济法的 功能问题，谈…些看法。本文拟就企业文化的认识等一系列问题，谈 一些看法。
一、正确的判定与认识企业文化
文化——广义指人类社会历史实践过程屮所创造的物质财富与 精神财富的总和。狭义指社会的意识形态，以及与之相适应的制度和 组织机构。它是一种历史现象，每个社会都有与之相适应的文化，并 随着社会物质生产的发展而发展。作为意识形态的文化，是一定社会 的政治和经济的反映，又作用于社会政治与经济。
企业——从事生产经营性活动的独立核算的经济单位。
3•企业文化——或称公司文化，我国有时称企业精神，…般指企业 中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的 总称，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的 总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需 耍以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。其内 容大体分为：①劳动文化（主体是劳动者）；②生产文化（主体是管理 人员）；③经营文化（主体是决策层）。

业文化溶于企业管理之屮，具有目标的一致性。人们对于企业管理 和企业文化认识的深化，既是一个历史发展过程，又是以经济力量的 竞争、抗衡、较量的变化为背景。然而，企业文化又是企业管理从唯 理性定义向非理性定义发展的产物。所以说，对“企业文化”定义的表 述就具有丰富性、多样性和不确定性。思考企业文化，就是思考在未 来发展中如何实现企业自身的有效循环和代谢，以及与环境的良性互 动。通过思考企业文化，持续审视企业所处的环境、拥有的资源、对 事物的假设、所采用的思维方式和行为方式，在客观环境发生变化之 前，因应调整对相关事务的判断假设，谨慎地选择并转换思维方式和
行为方式，使企业文化能够适应不断变化的环境，实现企业持续发展。
二、企业文化的特点
企业文化一般都具有以下共性：
独特性
企业文化产生于不同企业，每个企业有他独特的文化氛围，企业精 神，经营理念，有自己企业里形成的价值观，因此他所形成的企业文 化也是各不相同的，有其特点。
冃的性
企业文化具有鲜明的目的性，紧紧围绕企业自身为其终极目标服 务。惟此，
别无其他选择。这是因为，其一，企业文化与该企业生存发展同生 死、共存亡；其二，企业文化的形成与实践的主体是该企业的员工， 其中决策者的主导性意见占有很高的地位，员工的切身利益与企业盈 利性程度息息相关，不利于企业发展的文化在企业无立椎之地，纵使 外来文化的干扰影响，也没有太多的市场
3 •难交易性
企业文化是为该企业内部成员所认同的并用来教育新成员的一套 价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。） 甲企业优秀的企业文化，是能被甲企业成员认同的一套价值体系，能 极大的促进甲企业的发展，但不一定能被乙企业成员认同，也不一定 能适合乙企业，对乙企业未必能起到促进作用。
3 •区域性
文化活跃在社会的每一个角落，针对的是文化的创造者和被实施 者，文
化的使用范围指的是该种文化的“区域性”。就像民族文化以种族不 同为界定，企业文化，则有自己的专指性，即那种产生于企业，与企 业相互依存，虽然与社会有广泛联系但仅能生存和使用于企业这个活 动区间的文化。企业文化所包含的所有内容都离不开企业这个主体。
现代企业文化的发展又促使市场产生了现代企业文化所特有的一 些新特性
创新文化
创新文化就是耍让企业的每一位员工都耍深刻理解企业在激烈的 市场竞争中“人无我有，人有我优，人优我转"的理念和“穷则变，变 则通，
通则久”的游戏规则。从制定企业中长期发展战略、市场定位、年 度营销计划、人力资源规划到具体实施的每一个环节中都要有