公司行政管理论文：.doc

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浅谈公司艺术性管理对行政管理人员的要求
【摘 要】公司的行政管理是一门科学，又是一门艺术，通过艺术 性的去运用管理手段去解决和服务公司运营中的问题,其关键是行政 人员具备一定的知识和素质以及具备如何艺术化的运用行政管理知 识,并将学到的管理理论结合自己实际情况进行实践运用。
【关键词】行政管理;艺术性;实践
公司行政管理就是为了公司分散的部分组合起来，以期发挥系统 的功能。但如何将分散的部分组合起来,公司行政管理主耍要靠一套 科学的制度,但是更需要行政管理人员通过艺术性的去运用管理手段 去解决和服务公司运营中的问题。
在呼唤企业制度化管理,下决心全面提高企业的运营的时候，很 多行政管理人员会进了制度的误区，尽管条条框框能够起到一定的效 果，可还是找不到艺术化解决管理中出现的问题的，进而陷入了行政 管理的误区。艺术化管理就在我们身边，屡见不鲜。
行政管理人员耍艺术化管理就要搞清这几个问题:究竟什么是艺 术化管理？艺术化管理的真正内涵究竟是什么？艺术化和制度化管 理理论矛盾么？艺术化管理的关键是什么？搞清楚上面的问题，也有 助于行政管理人员走出繁杂的管理理论的迷宫,从种种管理理论的诱 惑中跳出来,真正地提升行政管理人员自身艺术化的管理水平，获得 裨益。
艺术性的行政管理要求行政管理人员不能仅凭停留在书本上的
管理理论，或背诵原理和公式来进行管理活动，这样是不能保证其成 功的。通过需耍行政管理人员必须在管理实践中发挥积极性、主动性 和创造性，因地制宜地将管理知识与具体管理活动相结合，才能进行 有效的管理。所以，管理的艺术性,就是强调管理活动除了要掌握一定 的理论和方法外,还要有灵活运用这些知识和技能的技巧和诀窍。
公司的行政管理是一门科学，又是一门艺术。作为艺术来讲，是指 行政管理人员在工作屮灵活运用各种知识并能熟练地应用巧妙的技 能來获得成效。管理工作充分体现了这种特点。彳亍政管理人员对在管 理工作中遇到的问题，会因为个人对复杂的环境的认识程度不同，对 管理学基本原理理解的程度不同，以及的社会经历不同和经验的不同, 而提出不同的优良解决方法。这就体现了行政管理人员的艺术性管理 水平。女口:在什么时间下达命令或指标、通过什么样的方式来下达、 应该如何表达你的想法等,而且需要因人因时因地的调整管理的方法 方式。善于行政管理艺术，注重的心理因索、讲究说话艺术、善于把 行政命令转化为企业员工的自觉性行动才是真正的科学管理。
行政管理人员通过艺术化处理各种问题，维护正常的牛产经营秩 序、造设提供良好的生产经营环境，这需耍要有全局意识、做事耍细 致、和公平、公正、公心的素质。一个良好的个人形象，才能让人产 生信任感。要有高雅的言彳亍举止,应具备自然、温和、稳重的神态并 具备过硬的心理素质，即有敢于决断的气质、坚韧不拔的意志和承受 心理压力的能力，这样才能从容地面对行政管理工作屮的各种复杂问 题和史好地处理各种繁琐的事务。
艺术化的行政管理要求行政管理人员必须具有良好的人际关系， 在耍求下属和员工遵守的制度，首先自己耍遵守好;凡是耍求下属和 员工不做的事，自己首先不能做;要求下属不以权谋私，自己首先不能 以权谋私。当赢得了各个部门以及员工的爱戴时，也就激起了他们的 工作热情，使他们同心协力共同为各自的部门努力工作，创