河段治理工程.doc

云南省鹤庆县漾弓江鹤庆坝段治理工程二标段施工组织设计合同编号: YGJ-HQBD-SG-02 报送单位: 鹤庆县漾弓江鹤庆坝段治理工程指挥部报送人: 丽江多能水利水电工程有限公司地址: 丽江市古城区北门街鹤庆县漾弓江鹤庆坝段治理工程指挥部: 我公司参加了 201 1年10月16 日您指挥部召开的开工前例会, 按照会议指示,我公司根据实际情况认真编写编写了此施工组织设计,工期进度以《施工计划进度横道图》为主。工程所需材料计划在满足进度需要外,做到多备、多存,做到时时有备料,保证不影响工程进度为原则。在此施工组织设计中是根据理论编写,但在实际施工过程中以实际情况具体实行,如有不当之处望贵指挥部给予纠正和批评。丽江多能水利水电工程有限公司二0 一一年十月十九日第一章:总体规划一、保证质量合格。安全指标: 杜绝重大伤亡和火灾事故,工伤轻伤频率控制按国家颁布的《建筑施工安全检查标准》执行。文明施工指标: 达到“标准化工地”要求,争创安全文明工地,让业主满意。二、施工进度计划施工进度总体控制为保证工程按期完工,首先必须合理紧凑地安排各工序工艺的施工, 这是本工程工期的各个关键控制点。因此我项目经理部组织陆支施工作业队伍进行整体同步施工,且安排每天 8 小时连续作业,以保证整个工程按期完成。施工进度计划为保证本工程的按期完工,我项目经理部人员对本工程精心统筹, 合理安排,科学组织,并根据现有人力物力资源和现场施工条件等情况编制了本工程的进度控制图,详见《施工进度计划横道图》。 1、工期承诺我公司于 2011 年 11月1 日前组建好项目部, 并使挖机及所需机械设备到位,如果因为协调不到位,我公司不能确保机械按时到位,因为挖机等机械一进场势必先修路和开挖,所以请贵管理局和协调组将三合北登桥以北的瓦窑及沿河的树木在机械进场前协调好,于 2011 年 11月1 日开工, 2012 年4月5 日前完成砌石工程,4月 30 日前竣工。保证按期完成施工任务,如因我公司原因造成的工期延误,我公司愿意按照合同规定承担因工期延误而造成的一切经济损失。 2 、确保工期方案 1、选择有多年从事类似工程施工经验的管理和技术人员组成项目管理机构,并配备专业化施工队伍上场施工。 2 、充分细致做好开工前的各项工作准备。 3、按照总工期目标, 利用倒排工期法, 制定详细的分段工期控制计划。 4 、采用新工艺、新技术、新设备提高施工效率。 5 、抓住物资供应关,保证物资供应满足进度要求。 6 、接合施工组织设计配齐生产要素。 3 、保证工期组织机构与体系成立由项目经理任组长,有关人员参加的领导小组。健全岗位责任制,从组织上、制度上、 0 防范措施上保证总工期的实现。 4 、保证工期的组织管理措施 1 、快上场,早开工以快上场、创条件、保开工、抢重点的指导思想, 充分做好开工前的施工准备工作,实行边准备边施工的原则。报参加本工程施工的人员和机械设备主要从我公司各点调入,做到进场快、安家快、开工快。 2 、建立岗位责任制,强化施工管理实行工期目标管理。建立岗位责任制,签订承包保责任状,明确各级管理人员的职责,完善考核及奖罚制度,实行分工负责。各职能部门进行目标管理,按工序分工把守,围绕工期制定进度计划、工作计划。每月检查落实情况,定期召开工程例会,及时掌握施工动态,,制订改进措施,使工程进度按计划进行,做到总保月,, 确定工艺标准和工序时间,列入考核指标。` 3 、合理配置资源,满足进度要求根据本工程的特点,按施工要求合理配置施工资源。对重点工程重点投入。接施工要求进行规划布置,做出设备进场计划、材料分期供应和采购计划以及资金使用计划, 并在计划的时间内。完成施工准备工作。 5 、保证工期的技术措施①优化施工组织设计,抓好控制工期的关键工作,制定分项工程工期、进度目标和保证措施。采取分段平行流水作业,划分作业段,增加流水作业面。②推广新工艺、新技术、新材料的运用,缩短单项工程施工工期, 加快施工速度。③强化质量意识,加强工程测试工作④加大摸板及其它周转材料的投入。⑤加强技术交底工作,严肃施工纪律严格执行施工组织设计的各项施工方法及进度计划. 确保工程质量, 杜绝返工、返修,加快施工度。工期保证体系图 6 、施工组织管理机构及管理制度(1) 施工组织管理机构及管理制度根据本工程特点,本着精干、高效、功能匹配的原则,成立现场项目经理部,组成矩阵式的项目施工管理体系,全面履行施工承包合同。建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协议好各方关系创造良好施工环境建立、健全调度指挥系统各级领导层层负责、分片包干加强思想教育、提高合同工期意识协调好各方关系创造良好施工环境各