转包处处长绩效指标
指标类别
指标项
考核目的
考核内容/方法
考核人
任务绩效
转包牛产示范基地
筹建、技术改造效
果
推进、监督进
度计划完成
期初确定重大节点（含阶段性成果、
质量标准），期末考察完成程度
部长
转包生产精益制造
体系实施效果
督促制定、检
查工作计划
期初确定重大节点（含阶段性成果、
质量标准），期末考察完成程度
民用飞机转包生产
市场增长率
增强民用飞机 转包牛产市场 开发力度，争 取订单
年度转包生产订单额较上年订单额
增长率［］%
转包生产任务完成
率
保证对转包牛
产调度指挥有
效
年度转包生产合同完成率［］%
生产过程中技术质
量问题解决的及时
性
及时解决问题
未及时解决问题的次数［］次
技术质量问题解决
的有效性
考察解决问题
的效果
已解决的问题数量占全部需解决问
题数量的比率［］%
转包生产售后服务
的及时性
及时帮助客户
解决问题
未及时解决问题的次数［］次
售后服务的有效性
提高售后服务
质量
已解决的问题数量占全部需解决问
题数量的比率［］%
用户对提供售后服
务的满意度
提高售后服务
质量
用户对售后服务的满意度 ［］%
重大技术质量事故
损失金额
降低事故发生
概率
重大质量事故造成的损失金额［］万
元
信息有效性
定期及时、准 确地提供支持 决策的资料、 报表
信息失真的程度、次数［］次，延期 程度、次数［］次
部门文件、资料、
档案管理情况
文档资料管理
有序
出现缺失次数［］次，出现差错次数
［］次
部门工作计划、总 结、经费预算编制 的及时性、准确性
及时、准确编
报材料
编报材料延期次数［］次、出现差错
次数［］次
备注
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