旅游管理-奢侈品集团品牌战略下的奢侈酒店.docx

旅游管理-奢侈品集团品牌战略下的奢侈酒店.docx旅游管理-奢侈品集团品牌战略下的奢侈酒店
保密类别 编号
《酒店管理》课程论文
奢侈品集团品牌战略下的奢侈酒店
院（系）别文化管理学院
专业旅游管理
班级10旅游管理
姓名冯时
学
中国传媒人学南广学院旅游管理结课论文
指导教师范黎丽
中国传媒人学南广学院
2013年6月20日
摘要
时尚奢侈品牌需要与更广泛的社群进行交流，酒店无疑是一个可以承载设计风格、品牌 价值的常设公关机构，与此同时，这也可以为品牌带來新的利润來源。奢侈品牌跨界酒店 业已成为当下潮流。
新兴消费阶层不断扩人，他们对于奢侈品的需求也不断增长，尤其是2008年金融危机 之后仃极人的反弹。消费者更新了奢侈品的定义，旺盛的需求使得艺、时尚界和设计界之 间的界限也由模糊转为合作，并更懂得迎合市场。而酒店业正是将这三界完美融合的绝佳 平台。国际顶级奢侈品牌纷纷看中这一市场的发展潜力，从最开始的菲拉格慕，紧随其后 的范思哲，后來的米索尼、宝格丽、阿玛尼，以及世界最人的奢侈品集团LVMH的广［马酒 店都在跑马圈地，借助品牌的影响力扩展奢侈酒店的发展。
与此同时，高端旅游业也在经丿力巨变。随着财富的增长，人们对于警侈的定义更偏重于 深层次的互动体验：热衷于与人、与坏境、与文化乃至与令特点有故事的场合“打交 道”。因此对奢华的追求远菲肤浅华美的物质可以满足，酒店服务业也在寻求更新的生存 之道。
关键词：奢侈集团；酒店；品牌；文化1
111国传媒人学南广洋院旅游管理结课论文
摘要
绪论 3
一、 奢侈品洒店的发展概况 4
二、 奢侈品洒店的类型与风格 4
（一） 酒店便件设施——超豪华型与个性化并存 4
（二） 、酒店定价——高价格 5
（三） 、设计风格将奢靡之风进行到底——与各自品牌时尚之风一•脉相承 5
（四） 、奢侈品洒店的服务 6
三、 脅侈品集团酒店的管理经营模式 6
（一） 管理人员配备 6
（二） 酒店管理形式 6
（三） 酒店投资管理 7
四、 奢侈品酒店的效益 8
（一） 、酒店直接的经济效益——集群销售效应 8
（二） 、酒店间接的品牌效益 8
（三） 、酒店带來的社会效益 8
五、 奢侈品牌做洒店SWOT分析 8
（—）、优势 8
（二） 、劣势 9
（三） 、威胁 9
（四） 、机会 9
六、 奢侈品集团酒店的发展趋势 10
（一） 、奢侈品酒店吸引史多奢侈品集团入行并依托品牌优势规模不断扩人…10
（二） 、奢侈品集团委托人型酒店管理集团管理 10
10
（三）、奢侈品洒店木土化
（四）、全球合作战略占领市场 11
结语 12
参考资料 132
小国传媒人学南广学院旅游管理结课论文
绪论
奢侈品牌正在极力扩张自C的时尚版图，自1995年菲拉格慕设立了自C的酒店管理公 司伦卡诺以及2000年范思哲在澳人利亚黄金海芹创立Palazzo Versace以來，越來越多 的时尚人师瞄准设计酒店这单生意，宝格丽、乔治・阿玛尼，拉尔夫・劳伦、莫斯奇诺、 迪赛、路易威登,,,,他们的天才构想不甘于停留在绘图、裁剪和针线活上，做家具甚至是 造房子这些貌似“不务正业”的新爱好，竟也做得风生水起。地板和墙纸上的熟悉印花， 与香水味道如出一辙的浴液，印有LOGO的真丝睡袍，定制的沙发和睡床，包括设计师亲 手挑选的一草一木，都在为入住而來的客人娓娓讲述着属于自己时尚王国的故事,,,,3
小国传媒人学南广学院旅游管理结课论文
一、奢侈品酒店的发展概况
日前越來越多的奢侈品牌开始跨界酒店业，只是它们的发展方式不尽相同。菲拉格慕 家族旗下的伦卡诺，是一个拥有16年优秀经营史的酒店品牌，轮卡诺从不标榜自己的
“菲拉格慕”血统，在佛罗伦萨和罗马以独特销售主张树立典雅高贵的品牌形象。它在罗 马的14间精品套房就像是对菲拉格慕低调而完美的i全释，身处其小，你看不到菲拉格慕 的LOGO,却可以感受到宾至如归的服务和温馨气孤。因为日前小有成绩，伦卡诺继续连锁 粘品酒店的扩张。2007年6月，伦卡诺在托斯卡纳海岸（意人利中部）旁建立了第一-个度 假区 名叫“the Marina di Scarlino”的游艇俱乐部和度假村。
意人利著名珠宝品牌宝格丽是进军酒店业的先骡者。宝格丽酒店先后在米兰、巴厘岛以 及伦敦等地推出
另一位跨界酒店业的品牌是范思哲，不像菲拉格慕旗下的伦卡诺的低调作风，范思哲在 2000年于澳人利亚黄金海片落成的Palazzo Versace酒店就不遗余力地宣扬范思哲的品牌 概念，从地板到天花板极尽华丽之风。Palazzo Versace不久也将在迪拜开幕。
2006年,LVMH集团的“白马庄园”在法国营业。
2010年