2021年员工福利管理专业方案.doc

职员福利管理方案
福利是指职员在获取工作酬劳外，管理者有组织有计划地支付给职员一个额外赔偿，其目标是使职员及其家眷在工作及其生活中取得更大便利，从而愈加安心地为企业服务。
目录：
一、职员福利委员会组织规程
二、职员福利基金提拨条例
三、企业职员劳动福利管理措施
四、职员互助措施
五、职员家眷生活补助费支给措施
六、职员婚丧礼奠金核给方案
七、职员住房补助方案
八、职员抚恤细则
九、企业职员福利汇报书
一、职员福利委员会组织规程
概念讲解：
企业设置职员福利委员会组织时，委员人数、委员资格、产生措施全部
需要依据一定程序和要求，这就是企业职员福利委员会组织规程。
编写关键点
职员福利委员会组织规程是企业组织福利委员会依据和指导，所以编写过程中一定要注意充足考虑本企业实际情况，来确定委员人数及任职资格，明确具体职责及经费使用权限。
范 文：
××企业职员福利委员会组织规程
一、本规程依《福利保险管理委员会章程》中第五条子以要求。
二、工厂或企业职员福利委员会，设委员7至11人，其担任人资格以下：
1、各企机关最高行政领导一人；
2、工会代表；
3、职员代表。
三、企机关如无工会者，除行政最高领导为当然委员外，其它委员均由职员中选举产生。
四、职员福利委员会设主任委员一人，由委员中推选，负责综理相关事务。
五、职员福利委员会应据下列要求制订规章：
1、名称：
2、会址：
3、内部组织及事务处理要求；
4、会议要求；
5、福利基金提拔、保管及动用要求：
6、福利设施要求等。
六、企机关职员福利委员会应将下列各项事宜呈报主管机关备查：
1、办理职员福利多种规章；
2、委员及关键职员名册；
3、会址所在地：
4、成立日期。
上述各项如有变更，需立即呈报备查。
七、职员福利委员会职责以下：
1、相关职员福利事宜审议、推进及督导事宜；
2、相关职员福利基金计划、保管及动用事宜；
3、相关福利基金分配、稽核及收支汇报事宜；
4、其它相关职员福利事宜。
八、职员福利委员会应于年度结束30天前确定下年度实施计划，连同预算书送主管机关备查，井于新年度开始3个月内，将办理情况上报备查。
九、企机关职员达200人以上者，应附设职员福利社；未足200人者，也可单独或合办职员福利社。
十、职员福利社应向当地主管机关申请登记，并受其指导和监督。
十一、福利社所需费用由职员福利委员会依要求提取，从福利基金中列支。
十二、职员福利视需要及经费情况创办以下业务：
1、食堂：
2、宿舍或住宅；
3、补习学校和子弟学校；
4、剪发室及浴室；
5、托儿所或幼稚园；
6、洗表室：
7、图书室：
8、康乐室：
9、体育场：
lO、日用具供给处：
11、服务设施：
12、其它相关福利业务。
十三、职员福利委员会设总干事一人，帮助主任委员处理日常业务；干事、助理干事若干人，受总干事领导从事具体工作。
十四、福利社设主任一人，千事和助理千事若干人，处理相关事宜。
十五、本规程自颁布之日起施行。
二、职员福利基金提拨条例
概念讲解：
职员福利基金提拨条例要求了企业职员福利基金起源、提拨标准及用途，是企业取得和利用职员福利基金依据。
编写关键点
制订职员福利基金提拔条例有利于完善、规范职员福利基金提拔工作，在编写过程中应注意写清以下几项：
(1)福利基金提拨标准；
(2)福利基金用途；
(3)违规使用福利基金时处理措施。
范 文：
××企业职员福利基金提拔条例
为了完善、规范职员福利基金提拨工作，特制订本条例。
一、凡企机关均应提拔职员福利保险基金，以办理职员福利事业。
二、相关福利基金提拔标准以下：
1、创建时从总资本总额中提拔1％至5％；
2、从每个月营业收入总额中提拨O。05％％；
3、每个月从每位职员基础工资中(加多种津贴)％；
4、从下脚料出售中提拔20％至40％。
但若已列入预算职员福利金不低于第二款要求时，不得再行提拨。
三、各福利委员会应于每十二