2021年机电运输队管理核心制度.doc

队长岗位职责
一、任务描述： 队长是本队安全生产管理第一责任人，组织完成本队安全、生产任务及各项指标
二、安全关键点:
。
，监督作业人员是否按规程和方法施工，立即阻止“三违”现象。
“四不生产”标准和四不放过标准（不安全不生产、安全方法不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产）；（事故原因未查清不放过；事故责任人未受四处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；未采取防范方法不放过。 ）
，撤出人员，并向调度汇报。
，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
三、责任范围:
 1、对本队安全工作全方面负责，组织本队职员认真学习实施国家相关安全生产方针、政策、法令。
2、在生产过程中，必需认真检验处理工作面系统安全隐患。
3、负责本单位安全例会、安全检验工作，研究处理存在问题。
4、在生产过程中必需严格实施作业规程及安全技术方法，并检验实施情况。
5、常常对本单位职员进行安全知识教育、安全生产教育、安全技术教育。
6、组织编制本队各工种安全操作规程、检修安全技术方法，并落实实施。
7、发生事故立即组织抢救，立即上报，参与事故调查，主动采取防范方法。
技术员岗位标准
一、任务描述： 负责机电运输各项工作制度和技术方法汇编
二、安全关键点：
1、现场监督作业人员是否按规程和方法施工，立即阻止“三违”现象。
2、按“三大规程”及标准要求，依据工作场所和工作性质,对不一样工作人员，立即提出安全注意事项和纠正不安全操作行为。
3、对周围环境较为恶劣、操作方法易出现危险等关键工种，必需制订相关安全方法，立即提醒工作中应注意事项，同时对其它人员做好教育、指导工作。
4、对技术操作不熟练或违章蛮干人员有权停止作业，并立即向队长汇报提出处理意见。
三、责任范围：
1、编制安全技术方法并经审批后、落实学习。
2、负责对职员进行机电运输知识培训工作。
3、帮助队长抓好本队安全教育培训工作。
4、负责抓好机电运输队质量标准化建设工作。
5、常常深入井下了解情况，处理机电运输设备技术方面问题。
四、考评措施和处罚要求：
由机电运输队全体人员监督考评，如发觉技术员有不按上述要求以身作则，机电运输队人员能够以书面形式报道值班室或直接向队长汇报，队长依据汇报情况进行调查如属实，依据情节严重程度对技术员进行100元
—300元处罚。
生产班带班副队长岗位规范
一、任务描述： 帮助队长进行生产组织和管理工作
二、安全关键点 ：
1、严禁违章指挥。
2、现场监督作业人员是否按规程和方法施工，立即阻止“三违”现象。
3、严格实施“四不生产”标准和四不放过标准（不安全不生产、安全方法不落实不生产、隐患不排除不生产、质量不达标不生产）；（事故原因未查清不放过；事故责任人未受四处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；未采取防范方法不放过。 ）
4、发觉危及人身安全重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向调度汇报。
5、遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
三、责任范围：
1、本队安全生产关键责任人之一，帮助队长抓好安全生产工作。
2、严格实施国家相关安全生产方针、政策、法律、法规。
3、负责各班组安全检验工作。
4、在生产过程中，必需按规程和方法施工。
5、班前会对职员进行安全生产教育。
6、帮助队长召开本队安全生产会议，严格实施现场跟班制度。
7、对所带班组出现安全事故隐患，能立即采取方法进行处理。
8、对当班质量标准化工作负责。
四、考评措施和处罚要求：
由机电运输队全体人员监督考评，如发觉副队长有不按上述要求以身作则，机电运输队人员能够以书面形式报道值班室或直接向队长汇报，队长依据汇报情况进行调查如属实，依据情节严重程度对副队长进行100元—300元处罚。
检修班副队长岗位责任制
岗位职责： 负责本队管辖范围内设备日常检修和抢修工作
二、安全关键点：
1、严禁违章指挥。
2、现场监督作业人员是否按规程和方法施工，立即阻止“三违”现象。
3、发觉危及人身安全重大隐患时要立即停止作业，撤出人员，并向调度汇报。
4、遵章守纪，时刻做好安全教育宣传工作，起到模范带头作用。
三、责任范围 ：
1、负责组织人员进行日常检修工作，有计划地安排检修关键。
2、做好队长参谋，推行自己职责,合理地安