麻醉科工作总结.ppt

2015年麻醉科工作总结
张超
2015年,在院党委的正确领导下,在兄弟科室的大力支持
下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室
发展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快麻醉科临
床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗
安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实
超额完成了我科2015年的各项发展目标和工作任务,取得
了令人可喜的成绩。现汇报如下
、思想政治及医德医风方面
,积极参与院党委组织
的各项政治、学习活动,从思想、政治上与院党委保持
致。继续深入学习各种相关的法律、法规,如差错事故防
范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案
和处理条例等等,每月一次,并作好学。
、思想政治及医德医风方面
2坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风滋
及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求
所有医护亼员对照学习,共同提高。切实改进
作作风,不断提高工作效率和服务质
务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事
求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认
真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉
受社会监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服
理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位
考“假如我是病人”
持做好关心每一位病人、
版好每个作,加强与病人的沟通,加强与
宋箧生的沟通,满薏地协助手米医年完成各台
术
二、医疗质量与患者安全
,认真部署和落实,提
高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质
量,提高医疗服务的安全性和有效性。
,强化医疗服务质量管
理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室
是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,
为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地
位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小
组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人
参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
二、医疗质量与患者安全
,加强手术和麻醉医疗安全
管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质
量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术
患者、手术部位及术式发生错误。
,提高病历书写质量。继续强化
医疗、护理病历书写质量与管理,由质控员每月
根据制定的规程和标准统计数据,经科室负责人
审查,发现问题,并提岀整改措施,付诸实施。
二、医疗质量与患者安全
,规范麻醉工作
程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施
规范的麻醉复苏全程观察,及时处理麻醉意外,
2015年我科医疗事故发生率继续为零。
《医院感染管理办法》和相关技术规
范,有效预防和控制医院感染。每间手术室每周
次采样送检监测,患者院感发生率为零。
,每月检查卫生医
疗安全隐患,对存在的问题提出整改意见,并记
录在册。
三、医疗业务及医学继续教育完成情
况
截止2015年12月底,我科完成3739例麻醉。门诊静脉麻醉
数为251例,基本持平
年度情况;住院部麻醉总例数
2605例(其中神经阻滯麻醉237例、椎管內麻醉1227
身麻醉1141例),去年同期是?份
局麻883
。2015年12月24日成功抢救治疗
例濒临死亡的重症胃大出血患者
,
元。,
今年我科开展了光棒插管技术,减少了插管并发症,提
了插管成功。有创动脉血玉监测、呼未℃临测等新馈
,苣犬瘦腔包鎂病大的髁醒,脑瘤病入的麻醇,榷
骨折病人的麻醉。腹膜后腔镜手术病人的麻醉。今后肿瘤
病人、微创手术的不断增加对麻醉科也是一种挑战。
三、医疗业务及医学继续教育完成情
况
今年麻醉科室全体工作人员全部完成继续教育任务,合
格率100%,并派出1名同志外出进修学习,为麻醉科室引进
新技术,新理念。
口执医考试通过率为0,感到惭愧
四、2015年工作中存在的困难:
1、现代麻醉技术建设有待进一步发展,特別是可视化麻醉
精确靶控麻醉、疼痛诊疗方面,有
业设备和药
为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保
2、随着手术量的增加,无痛人
胃镜的开展,我科
室执业人员数量明显不能满足
的顺利开展,我科
工作人员经常超负荷工作。