行政后勤工作总结12篇.doc

行政后勤工作总结12篇.doc行政后勤工作总结12篇
行政后勤工作总结行政后勤工作总结（一）：
公司行政后勤个人工作总结
本人20xx年在xx公司综合管理部担任行政后勤岗的 工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结 合分公司的实际，我用心、认真地完成了本职岗位的各项 工作，现对20xx年的整体工作总结如下：
一、行政后勤
职场管理方面
1、 指导、协助玉林、兴宁、合浦、平南、龙胜等5家 下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作;根据实 际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务单证房、 良庆、江南的办公职场面积。
2、 及时与机构对装修问题进行沟通，并审核玉林、兴 宁等7家机构职场装修预算。
3、 钦州、河池等五家机构制作广告牌、指路牌费用的 审核工作。
4、 配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上 报《分公司职场管理信息统计表》，将全区房屋租赁合同， 房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至FTP。
5、 分公司本部职场状况：根据各部门职能的调整，人 员的调配，对部分办公室进行调整并重新布局，合理利用
空间；组织学习消防知识，提高员工的安全防火意识；更换 职场窗帘、租赁绿色植物，美化办公环境；职场的安全保 卫、清洁卫生等方面的管理。
会务接待方面
1、 完成了第四五届职工运动会、20xx年中期工作会 议、《新保险法》培训会、两核财务专题培训会、经营分析 会等大中小型会议费用预算、食宿安排等会务后勤及接待 工作20余次。
2、 与各星级标准的酒店建立了良好的合作关系，并签 订了消费优惠协议，为公司员工差旅住宿带给了便利和保 障。
行政费用预算和开支管理
1、 在20xx年行政费用支出过程中，本着费用从紧、 实际工作需要等原则，严格把控20x x年分公司本部和各机 构的行政费用支出，尤其严格把控固定成本投入，透过以 需申购、调配利用闲路设备等措施节约费用开支。
2、 根据总公司2016年预算编制的各项要求，结合分 公司20xx年的实际及2016年的发展规划，及时完成了职 场费用、固定资产支出等预算的编制工作。
通讯方面
1、及时完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电
话故障处理、电话维修等工作。
2、与移动公司交涉，追回移动公司在08年双重收取 集团彩铃费用1万6千多元，将这笔费用及时返还员工个 人手机;与电信公司交涉，追回电信公司在06年至0 8年三 年未按合约履行违规收取的通讯费用3万2千元。
证照方面
在相关主管部门规定的年检时间内，按时完成了分公 司本部20x x年度《营业执照》、《组织机构代码证》、《房 屋租赁许可证》等证照的年检工作，保证了公司经营的合 法性。
其它后勤工作
1、 根据各部门及同城门店的需求，及时供应办公耗材、 五金耗材、清洁用品，并适量进行管控，每月或季度定期 结算，保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。
2、 审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用，按 时办理费用结算，及时与物业管理公司沟通，处理各项物 业管理问题。
3、 每月按时上报电话、耗材、招待等各类行政费用公 示表
二、物资管控
1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购路、 入库登记、调拨、维修、报废、盘点等日常管理工作。
2、根据各机构提出的申请及时审核配路及实际需要, 并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果； 按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之 间的资产调拨手续。
3、根据总公司对门店闲路资产的处理意见，以内部调 配为主要原则，根据各部门及机构实际需求，合理调配处 路闲路资产。
4、每月按时上报《固定资产月报表》。
三、 存在的问题
1、对机构行政管理工作的管控力度不够，部分机构对 总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。
2、审核职场装修方面预算经验不足。
3、由于岗位的性质，工作面广、杂、琐碎，导致部分 工作邂逅，未能及时办理。
四、 2016年工作计划
1、 加强与总公司各相关岗位的联系，力争得到总公司 更多的指导和支持，更有利于本部和机构的工作。加强与 机构的交流和管控，更有力地执行总分公司的相关制度， 更好地为机构服务。
2、 加强自身职场装修方面知识的学习，吸取更多他人 的经验，提高工作效率。
3、 重点处理门店闲路资产，根据内部需求，合理安排
及时办理相关调拨手续。
4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进 行协商，争取更优惠的政策。
行政后勤工作总结（二）：
不知不觉，进入梵尔赛时尚酒店快一个月了，在这段 时间中，在领导和同事们的关心帮忙下，我勤奋踏实地完 成了自己的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务, 自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学