质量控制方案.doc质量控制方案
坑梓街道沙田社区综合服务站制人：
批人质量控制方案
深圳市盛涛工程实业有限公司 年 月 日
编审编制单位：编制LI期：
质最保证体系机构图
项目经理：徐英杰
项目副经理:
卓坤福技术负责人：黄小娄
工程赵技
恩术泰部
质量陈安
美全成部
设备魏物
莲资发部计划杨财时务和部
拆除班组
脚手架班
组
水电班组
木工班组
钢筋班组
混凝土班
组
质帚保证体系框架图
承包管理目标
器械调运进场
使用前检查原材料检验投入与否决定原材料定货信息质量管理目标原材料等质輦验
收标准
T程质量日标检验操作流程质量检验流程
工
程
施
工
技术规稈
操作者技术水平
操作规穆技术T艺措施计最器具
计划检定
特殊工程
人员确定机具、设备能力管理bl标检测、试验能力
检验操作规程施T操作环境、备件T程验收评定标准 工程质量检
验、评定竣
T验收工序白质量员检杳、试验损伤检测提出改进措施工稈交工质量问题分析质量I川访检 修或赔偿
质量保证措施
一、 从组织机构上保证
建立健全质最保证体系，形成以项H经理为首的施工现场质量管理网络，配备专职质检员 负责II常施工的质量控制和检测，指导、监督施工人员严格按施工设计图、技术规范及操作 规稈施工，以确保工程质量目标的实现，同时加强对各班组Z间及同外协单位的配合和协调。
二、 从制度上保证
由项日总T组织各专业工稈师，按照公司IS09001质量体系、技术规范及操作规程编制丁• 程质量计划，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，特别是对工程关键技 术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故屮的技术问题；同时按照各专业的备种操作 规程和条例，加强对全体施工人员的质量意识教疔，提高施工人员的质量意识，使全体施工 人员养成严格执行质检制度的白觉性。实行工稈技术人员和质检人员跟班作业的制度，发现 问题及时解决，并逐级报告；实行工稈技术人员和质检人员对所承担的施工、质检负责的制 度，以确保工程质量目标的实现。
三、 从检测、试验、测量设备上保证
配备一桀套完整的检测、测量设备，以确保检测需要和测量放样的准确。委托质检站试验 室，负责原材料、半成品的检测、试验，按照有关规定及招标文件要求，确定商品殓供应商; 按照现行技术规范要求对钢筋、水泥及栓、加固锚件、植筋等的备项技术指标进行检测，保 证施工原材料和半成品符合质量要求；严格监督备分部、分项工稈施工工序，确保符合技术 规范和设计图纸的要求，保障工程质量目标的实现。
四、 从施工管理上保证
实行岗位责任制，任务落实到班组及个人，对各白所承担的施T任务的工稈质量负责，严 格执行公司制订的质量奖惩制度，对违反操作规程和有关规定，造成工程质量不符合技术规 范和施工设计要求的施工项目，除坚决返工外，还要追究当事人的责任，对严格按照技术规 范、操作规稈和有关规定施工，工稈质量优良的给予奖励，质检人员有权保证各项规稈和制 度的贯彻执行，以确保工稈质量
目标的实现。
五、 从具体施工上保证
备分项工程、备工序施工前做好一切准备工作，包括施工计划和实施方案的制定，施工人 员、机械设备、原材料的准备等，施工屮严格按照施工设计图、技术规范和有关规定以及施 工方案和质量控制方案进行，其具体措施是：
准备工作
做好技术交底工作
技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程向施工管 理人员进行丁•程内容交底，“施工手册"内容包括、工稈名称、丁稈数量、施工范围、工稈分 部及分项、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由技术人员向作业层技术人员对分项、分 部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员 向领工员、丁•班长进行技术交底。
施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直 观，符合施工规范和T艺细则要求，并经第二人复核确认无误后，方可交付使用。交底资料 应妥善保存备查。
测量放样
工稈现场控制桩，由测量工程师负责接收、使用和保管。交接桩双方要逐一现场杳看， 点交桩概,双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行 签认。交接桩后，由项日总工程师组织技术力量与监理人员对桩点进行复测，复测精度须符 合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。
施丁过程屮，测量工程师负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检杏复核测 量。工程竣工示，按设计图纸进行轴线、高程贯通测量，确保轴线、备层标高符合设计要求。
测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完報，不得涂改，并妥善保管。测量仪髀按 计
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