建筑施工安全管理措施.docx

建筑施工安全
管理措施 工地的管理水平一方面将直接影响周边居民的生活，另一方面代表着企业的形 象，反映公司的整体素质，因此工地安全生产工作意义重大。基于上述原因，我 单位 将把这项工作作为重点来抓，成立由项目经理挂帅的安全生产施工领导小 组，建立健全各项安全生产责任制，落实各种保证施工措施，树企业形象、展公 司风采。
方针目标
在施工中， 始终贯彻“安全第一、 预防为主”的安全生产工作方针， 把 安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划， 使安全生产工作与生产任务紧 密结合，保证职工 在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生 产。
强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改， 实现零死亡事故目标。
组织管理
成立由投标人项目经理部安全生产负责人为首， 各施工单位安全生产负 责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。 见 附图 11-1 项目部安全管理体系图。
根据作业人员情况成立 3--5 人的现场“安全纠察队”，队员需佩带统 一的“安全纠察”臂章，享有项目经理特许权，开展日常的安全生产检查工作。
投标人项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订安全生 产责任状， 施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签订安全生产责任状， 使 得安全生产工作责任到人，层层负责。
相关人员的岗位职责
项目经理： 是本项目施工全过程安全生产的第一责任人， 对整个工程项目的安 全生产负责， 开展单位工程安全生产活动。 直接负责指导和落实安全生产各项工 作，定期开展安全月和安全周活动。
项目总工程师： 负责主持整个项目的安全技术措施、 大型机械设备的安装及拆 卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作；
专职安全员： 负责对分管的施工现场， 对所属各专业分包队伍的安全生产负监 督检查、督促整改的责任。
项目各专业工长： 是其工作区域安全生产的直接责任人， 对其工作区域的安全 生产负直接责任。
作业班组： 认真执行安全生产规章制度及安全操作要求， 合理安排班组人员工 作，对班组人员在生产中的安全和健康负责； 经常组织班组人员学习安全操作规 程， 监督班组人员正确使用个人防护用品，不断提高组员的自保能力；认真落 实施工员的安全交底，做好班前讲话，不违章指挥、蛮干；经常检查班组作业现 场安全生产 状况，发现问题及时解决并上报有关领导；认真做好新工人的岗位 教育；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报生产指挥者。
安全科：认真执行上级有关安全生产规定， 对所管辖班组的安全生产负直接领 导责任；制定安全措施，并负责检查执行情况；对现场的安全情况进行巡查，检 查安 全交底开展、落实情况并做记录；随时检查施工现场内的各项防护设施、 设备的完好和使用情况，不违章指挥；组织开展安全教育、培训、考核工作，检 查职工正确 使用个人防护用品；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上 报。
技术科： 熟悉安全生产有关管理规定和安全技术操作规程； 在技术负责人的领 导下编制和参加讨论工程的施工组织设计、 施工方案； 检查施工组织设计、 施工 方案 的安全技术措施执行情况，协助技术领导做好单位工程的安全技术交底， 参加各种安全和设备的验收，发现问题及时提出改进意见。
操作者：认真学习，严格执行安全技术操作规程， 严格遵守安全生产规章制度； 积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导；发 扬 团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极 传授安全生产知识，维护一切安全设施和护具，做到正确使用，不准拆改；对不 安全作业 要积极提出意见，并有权拒绝违章指令；发生工伤事故及未遂事故要 保护现场，立即上报。
施工安全监督体系
公司生产科和安全科负责对项目经理部的安全生产和文明施工进行抽查和实 施监督。
项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目的安全文明施工活动进行跟踪 检查和实行监管。作业班组兼职安全员负责对本班组安全、文明施工进行管理。
二、安全生产制度
配备具有合法上岗资质和有足够经验的专职安全员，负责现场安全生产、 安全检查及管理、 组织召集和主持每周一次安全生产例会， 每天对现场安全生产 状况进行全面检查并作好记录， 并负责安全技术交底和技术方案安全措施的监督 执行把关。
建立生产教育和培训制度，坚决贯彻“预防为主、安全第一”方针， 经 常性地对全体施工人员进行 《安全操作规程》 教育， 严格执行安全生产制度和安 全生产奖惩制度。
严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施， 在执行中发现问题应及 时向有关部门汇报。 更改方案和措施时， 应经原设计方案的技术主管部门领导审 批签字