《怎么写创业计划书》课件.ppt

学 习 目 标
Ａ. 理解创业计划书，熟悉创业计划书包含的内容。
。
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1
一、什么是创业计划书？
创业计划书是由创业者准备的一份书面计划，用以描述创办一个新的风险企业时所有相关的外部及内部要素。
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2
二、创业计划大纲
Ⅰ.计划执行概述（摘要）
用3～4页的篇幅对企业的经营计划作全面的概述，目的在于激起潜在投资者的兴趣。这部分内容应该以简洁的和可信的方式强调企业经营计划的要点。
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3
二、创业计划大纲
Ⅱ.产品或服务
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？
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4
二、创业计划大纲
Ⅲ.行业与市场分析（十分重要）
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二、创业计划大纲
Ⅲ.行业与市场分析（十分重要）
（一）市场状况分析


（1）确定目标市场（2）确定地理区域的目标市场
（3）考虑消费限制条件（4）计算每位顾客每年平均购买数量
（5）计算同类产品每年购买的总数量（6）计算产品的平均价格
（7）计算购买的总金额
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6
某男性服饰零售的需求分析计算实例

市场总人口数
目标市场16-65岁的男性
720000

商店A及商店B区域人口1111111，
400000

无

每位顾客平均5年购买1套西装


×400000
160000套/年

平均价格为700元
700元/套

700×160000套
该区域市场最终需求预测：
112000000
112000000
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二、创业计划大纲
Ⅲ.行业与市场分析（十分重要）
（一）市场状况分析

（1）市场供给情况，进入该产品市场的生产厂商的数量
（2）主要的生产厂商的市场份额、品牌影响度和产品的差异性
（3）市场的整体竞争格局
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二、创业计划大纲
Ⅲ.行业与市场分析（十分重要）
（二）竞争对手分析





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二、创业计划大纲
Ⅲ.行业与市场分析（十分重要）
（三）进行总结
要注意：公司背景及现状介绍清楚；商业目标明确、合理；公司市场定位准确；形象设计及创业理念出色；全盘战略目标合理、明确。
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