2021年众美地产绩效管理综合手册.doc

A 00
ZMDC
HR管理标准
ZMDC-QP-RS002《人力资源管理程序》
众美地产绩效管理手册
版本/改次：A/0
20XX-04-01公布 20XX-04-01实施
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河北众美房地产开发集团
目 录
第一章 绩效管理介绍 3
一、 什么是绩效管理 3
（一） 绩效计划阶段 3
（二） 绩效实施阶段 3
（三） 绩效考评阶段 3
（四） 绩效反馈阶段 4
二、 绩效管理和绩效考评区 4
第二章 绩效计划 5一、 绩效计划需要明确问题 5
二、 绩效计划需要进行沟通 5
三、 绩效计划三个步骤 6
（一） 准备阶段 6
（二） 沟通阶段 6
（三） 签署绩效计划
6
第三章 绩效实施 8
一、 管理者和职员在绩效实施期间没，必需保持连续沟通 8
（一） 保持连续沟通目标 8
（二） 管理者和职员在绩效实施期间应沟通内容 8
（三） 管理者和职员进行连续沟通形式 8
1. 书面汇报 8
2. 集体会议沟通 9
3. 一对一面谈沟通 9
二、 绩效实施过程中管理者要搜集职员绩效信息 9
（一） 统计和搜集职员绩效信息关键性 10
1. 提供绩效评定事实依据 10
2. 提供改善绩效事实依据