薪酬管理实验报告.doc

《薪酬管理》实验报告
实验一：组织规划、职员管理
　 这是学习自北森人事测评软件之后接触的第二个人力资源管理软件．金蝶人力资源管理软件是一个综合性的软件，其功能涵盖了大部分的人事管理功能，／３软件。
在组织规划的相关试验中包括组织机构、职务设置、职位设置的新增、修改、移动及删除操作等。组织规划的意义在于组织的变动对于企业来说是必然的,组织结构是企业为了达到战略目标的一种手段,如果企业的组织战略发生了重大变化,组织结构也会发生变化来服务于战略。由于企业外部环境与企业自身条件都是时刻变化的,因而战略是时时刻刻需要改进的,组织结构的变化也就因此成为了必然的，所以组织规划对于企业来说至关重要。组织架构变动的内容有很多,最基本的就是人事变动，包括人员入职、转正、人员调动、人员晋升、人员离职、人员退休等,在实验中有相关的操作来将这些人事变动数据化,服务于人事管理。职位层级是根据员工履行岗位职责的程度而赋予员工的职位级别,在设置和调整职位层级时，要根据岗位说明做具体的分析，灵活运用职位层级的属性。
实验二:薪酬设计
薪酬设计的流程包括一开始的薪酬项目,薪点项目,计算项目的属性的设置,薪酬方案的确定，然后确定薪酬公式,定薪调薪等。
其中，薪酬项目,薪点项目,计算项目的属性设置属于薪酬设计的基础设置．薪酬方案设置包括薪酬方案和公式设置,在操作时需要进行灵活调整。薪酬设计的过程较为繁琐,而且更为灵活，,一定要根据职位说明书做出准确的岗位评价，还要薪酬调查等.
公式是根据职员职务体系中职员的职等计算工资，制定公式时需要通过标准的语言进行制定，否则是无效的。最后，要将薪酬数据应用到工资，即在工资系统－工资修改中，应用薪酬数据,选择应用定级定薪计算结果，或应用职员薪酬历史数据,将薪酬设计中职员数据应用到工资系统中。
实验三：薪酬核算
在薪酬核算实验中，主要进行了薪酬核算方案的设置，，员工数据录入,工资项目设置,计算公式和计算方案的设置。在进行数据录入时,要完全从人事中引入，，是一个较为繁琐的操作过程。工资类别可以控制权限，不同的工资管理员可只管理一类人的工资。其应用价值在于利用对大量职员薪酬核算数据进行分类管理,便于查询和处理。工资报表的功能在于提供了工资发放记录的审核，复审功能,工资汇总和职员结构分析表可以进行统计分析。报表的格式是灵活多样的，工资数据的审核确认,及时向员工提供标准格式的工资条。
实验四：社保福利
社保福利实验的主要内容包括社保参数设置、险种设置、参保人员设置、社保帐户管理、计算公式设置及社保费用录入、，构建企业完整的薪酬福利体系，使薪酬福利的管理更加系统化,规范化,帮助企业提升薪酬福利管理水平，,医疗保险，养老保险