2021年影视商业专项计划书.doc

目录
第一章：摘要
第二章：企业介绍 　　
一、宗旨（任务）　　
二、企业介绍 　　
三、企业战略 　　　
1．产品及服务A　　　
2．产品及服务B　　
3．用户协议开发、培训及咨询等业务　　
四、技术 　　　
1、专利技术：　　　
2、相关技术使用情况（技术间关系）　　
五、价值评定 　　
六、企业管理 　　　
1．管理队伍情况　　　
2．外部支持　　　
3．董事会　　
七、组织、协作及对外关系　　
八、知识产权策略 　　
九、场地和设施　　
十、风险
第三章：市场分析　　
一、市场介绍　　
二、目标市场　　
三、用户购置准则　　
四、销售策略 　　
五、市场渗透和销售量　　
第四章：竞争性分析　　
一、竞争者　　
二、竞争策略或消除壁垒　　　
1．竞争者[A，B等]第五章：产品和服务　　
一、产品品种计划　　
二、研究和开发　　
三、未来产品和服务计划　　
四、生产和储运　　
五、包装　　
六、实施阶段　　
七、服务和支持
第六章：市场和销售　　
一、市场计划 　　
二、销售策略　　　
1、实时销售方法 　　　
2、产品定位　　
三、销售渠道和伙伴　　
四、销售周期　　
五、定价策略　　　
1、产品、服务　　　
2、产品/服务B 　　
六、市场联络　　　
1、贸易展销会　　　
2、广告宣传　　　
3、新闻公布会　　　
4、年度会议/学术讨论会 　　　
5、国际互联网促销　　　
6、其它促销原因 　　　
7、贸易刊物、文章报导　　　
8、直接邮寄　　
七、社会认证第七章：财务计划　　
一、财务汇总　　
二、财务年度报表　　
三、资金需求　　
四、估计收入报表　　
五、资产负债估计表　　
六、现金流量表
第一章　摘要
宗旨及商业模式
　　本企业宗旨是诚信服务，立志一流。　本企业是一家俱有发展前景企业。本企业法定经营形式是合资企业。我企业在艺术和技术方面取得了成就，具体表现为现今中国市场需要，娱乐媒体受欢迎程度。从预期财政分析来看，我企业可望在20XX年收入达千万，我们之所以能够达成这个目标是因为我们资金关键用于培养年轻设计师，用于对软件技术开发和和外国优异技术合作。本企业关键做影视动画编辑，影视后期特效，学员软件技术培训等。我们优势在于先今中国市场需求大，中国技术落后，我们将引进国外科技，做到中国元素和外国技术相合并，努力争取达成最好，我们同时也培养一批企业所需要艺术和技术相统一人才，我们将在全国各地开设maya，AE，ps，3Dmax等软件培训机构，这将提供大量企业人才，使我们影视动画做最好，以达成设计行业领先水平。
本企业关键经营设计行业中影视后期制作，影视动画制作，栏目包装，高技术人才软件培训，我们现在最需处理就是资金问题，因为现在情况，中国媒体艺术正处于发展阶段，同时大家物质文化需求日日增高，对动画市场需求也不段提升，但先在中国技术还不能达成大家需要，而高技术，我们要引进优异技术，在资金方面，我们关键需要是购置高配置电脑软件和硬件设施。
我们培训机构是我们企业关键动力，同时也是经济起源，它能够为中国影视企业培养优异科技人才，我们将对学员进行高技术培训，让学员学习我们企业制作步骤，和影视动画行业要求和提升方向，直接让学员参与我们动画制作。
　　市场定位
我们把我们市场定位在影视动画制作上。依据中国媒体企业调查显示，中国高技术和设计人才短缺，普遍是高技术人才短缺，出现大部分所谓人才是眼高手低，能有好创意却不能完整用软件把它表现出来。各大电视台也很犯难，招进人才还要从新培训，她们正需要我企业培养人才，进入她们企业就能直接上任。
我们竞争对手极少，关键竞争对手是国外影视行业，但那些行业不能完全达成中国要求，因为我们多家性质不一样，文化不一样，我们所需要是中国元素影视动画，而中国动画企业在技术上全部没有尤其高端，关键是人才问题，我企业将立足和外国合作，学习她们优异技术，再加上我们中国元素，我们企业将在中国打下一片新天地，将成为设计行业优异者。
我们将和中国竞争者合作，为她们提供人才，为中国动画企业及各大电视台制作短片， 我们将大大计划资金，提升技术。
　　
第二章　企业介绍
　　除了那些亲手将企业领向成功企业家之外，没人能清楚地了解一个成功企业任务。
一、宗旨（任务）
　　我们目标是将企业变成[请叙述你最终目标，或插入你任务说明，比如；互联网络路由设备主导制造商和将我们品牌发展成为市场著名品牌]。　　我们立志于在开发和销售领域刻守信誉、