项目部车辆管理制度.doc

项目部车辆管理制度
  目的：加强车辆使用的管理。
  适用范围：项目部的所有办公车辆管理(甘A•Ｕ7646、甘A•6E169)。
责任:提高使用效率，做好车辆的维修与保养,节约用油和材料，加强对司机管理和教育，确保安全行车。
第一条　 车辆管理
1。项目部车辆的证照及稽核等事务统由武英经理负责管理．车辆的使用、维修、检验、清洁等工作由项目经理负责。
  ２。项目部除正常施工用车外,其它因公用车须于事前由办事主要负责人向项目经理申请调派,项目经理依重要性顺序派车，并由办事主要负责人填写派车申请表，并由驾驶员签字,报项目经理审核。不按规定办理申请的，不得派车。
3。每车应设置“车辆行驶记录表”,使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符。使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。项目部每月抽查一次。发现记载不实、不全或未记载者应呈报项目经理提出批评,对不听劝阻屡教屡犯者应给以处分。
“车辆使用记录表”,由车辆司机于每次加油及修护时记录,以了解车辆受控状况.
第二条 车辆使用
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 　 　2。公务车不得借予非本公司人员使用。
(如水箱、油量、机油、刹车油、电瓶液、轮胎、外观等）。如发现故障、配件失窃或损坏等现象,应立即报告,否则最后使用人要对由此引发的后果负责。
。
“车辆使用申请单”，注明“私用” ，
并经项目经理批准后方可使用。
  6。使用人应爱护车辆，保证机件、外观良好,使用后并应将车辆清洗干净.
，而导致违规、损毁、失窃等,扣除理赔额后全部由私人负担(谁驾驶谁负责)。
  　 8。车辆在施工期间应停放在工地指定的停车位,外出期间驾驶员应寻找合理的停车场所停放并保证车辆的安全。
9。车辆在下班后或节假日必须停放项目部院内，并采取必要的防盗措施。
第三条 　车辆安全
1、车辆需按规定进行维修和保养。
2、驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和项目部制定的有关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责.
  3、坚持定人定车制度,驾驶员不得将车交与他人驾驶(特殊情况报项目经理批准）。
  4、应坚持“六不"开车：酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。
5、收车后，车辆必须停放在项目部规定地点，不得异地停放(特殊情况经项目经理批准).
６、为保证车辆行驶的安全,对于连续行车及休息不足的驾驶员应安排适当的休息.
7、晚上下班后,除工作原因报请项目经理同意后，派专人负责驾驶(夜间用车一般两人以上),方可使用车辆,其它因私事件原则上一律不得使用项目部车辆，特殊情况报请项目经理同意后，方可使用;坚决杜绝夜间开车赴宴应酬，酗酒娱乐等事件的发生。
第四条 车辆维护及修理
1。车辆维修、清洗、打蜡等，应先填“车辆使用申请单”，注明行驶里程，核准后方得送修.
2。车辆应由