国企融资过程中的财务管理问题及对策.doc

国企融资过程中的财务管理问题及对策


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　　摘 要：国企在国民经济中占有极其重要的地位，国企的发展也影响国家经济的发展。融资是国企财务管理中的重要工作，财务管理的有序开展是促使国企可持续发展的前提，因此国企必须要确保融资工作的规范性与合理性，以有序的财务工作应对融资过程中可能发生的各项风险，从而提高融资效率，发现在融资过程中存在的问题，并用积极的方法予以解决，建立多元化的财务管理机制。本文针对目前国企财务管理过程中存在的问题予以分析，并提出了解决的对策。
　　关键词：国企;融资;财务管理
　　一、国有企业融资过程中财务管理的重要性
　　（一）准确测算对资金的需求
　　国有企业在融资过程中，需要根据企业自身的经营情况和业务状况，计算出企业所需要的资金量，并分析融资利率的合理性。在开展融资行为之前，要有融资预算，通过高效的财务管理能够判断融资方案的科学性，避免融资过程中融资成本过高的现象，同时避免企业融资额无法满足企业发展的情况。
　　（二）提升融资的科学性
　　完善的财务活动可以对融资方案进行合理的分析，从而将融资成本控制在合理的范围内。企业在融资过程中，融资需求会因为外部环境的变动而产生一系列的改变，财务管理活动要求对各项市场的前景进行预测，并计算未来外部环境可能发生的各项变化，从而降低融资过程中可能产生的风险。
　　（三）控制融资风险
　　有效的财务管理能够分析企业的各项资金需求，并且结合企业的战略分析企业所需要的资金量。一方面，财务部门连接着企业各项运营，并对各项运营指标进行分析。另一方面，财务部门对外部的融资环境进行实时的分析，判断融资市场的改变给企业融资活动带来的影响，从而制定出科学的决策。此外，作为国有企业要考虑政府和银行的优惠政策以及自身所需要承担的社会责任，在承担企业责任的同时尽可能控制融资风险，在控制融资风险的前提下扩大生产经营规模。
　　二、国企融资中的财务管理问题
　　（一）融资决策缺乏科学性
　　部分国有企业在融资过程中没有设置专门的部门，也没有在财务部门中设置投融资岗位，导致在融资决策分析的过程中缺乏对应的责任人员，也无法对企业的财务管理决策进行科学的分析。同时，企业的财务管理往往受到外界因素的干扰，但是部分企业缺乏对外部因素的分析，对于重大的融资决策也没有制定公开讨论机制，没有对各项问题透明化处理，严重影响了财务管理工作的质量。对于企业而言，针对重大的融资决策需要专业的人员与管理层共同商议，必要情况下可以引入外部专家分析投融资决策的合理性与科学性，避免企业融资决策拍脑袋决定的现象。
　　（二）财务人员专业素养不足
　　目前国有企业高速发展，企业的各项业务越来越复杂，对财务人员专业素养的要求也越来越高，但是目前大部分国有企业缺乏专业素养较强的融资人员，负责融资的工作人员的专业素养无法跟上融资的需求，也无法预判未来市场环境及融资环境的改变，导致融资方案缺乏科学性与专业性，提升了企业的融资成本，并在一定程