QCC活动工具培训(PPT 100页).ppt

QCC 活动工具培训
Randy su Jan 2011
Placeholder-presentation title | June, 2006
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培训内容
品管老七大手法培训
---QC 7 Tools Training
Randy su
Placeholder-presentation title | June, 2006
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课程的主要内容

(Stratification)-- 从不同角度层面发现问题；
(Checksheet) --收集、整理资料；
(Pareto Diagram)--确定主导因素 ；
(Casue and Effect Diagram)--寻找引发结果的原因；
(Scatter Diagram)--展示变量之间的线性关系；
(Histogram)--展示过程的分布情况；
(Control Chart)--识别波动的来源；
&A
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 是日本人首先提出来的
 是一种统计手法在品管中的应用
 是发现与解决问题一种思想，方法 以及工具
 用事实与数据说话
全面预防
全因素、全过程的控制
依据PDCA循环突破状予以改善
层层分解、重点管理

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c. QC七大手法的构成：

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所谓层别法，就是把收集来的原始数据按照的一定的目的与要求加以分类整理，以便进行比较分析的一种方法。
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分层原则是使用同一层次内的数据波动（或意见差异）幅度尽可能小，而层与层之间差别尽可能大，否则都起不到归类汇总的作用。
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分层法的应用步骤：





常与其它统计方法结合起来应用
它是一种非常重要的统计方法
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这是一个专题，也是一种方法，
许多英文的QC 7 Tools 培训资料里，Graphs已经取代了层别法。
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条形图
这么多的图表，我到底如何选择呢？