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做好督查工作要抓关键、优方法、强队伍

　　督查工作是各级党委推进工作落实的关键步骤，是提升实施力的有力手段，是推进作风转变、确保政令通畅的必定要求。要切实推行好督查工作职能，关键在于抓住督查关键、优化工作方法、加强队伍建设。
　　一、抓住工作关键是实现督查目标的内在要求
　　没有关键就没有章法。要做好督查工作，必需正确把握关键步骤，立即确定工作关键，做到有的放矢。
　　一是党委重大决议布署。年度党委工作关键点所列事项，主要会议、主要文件所作的决议布署等，是督查工作的重中之重，需要常抓不懈。尤其是对经济发展、生态建设、社会稳定、文化建设、民生工程和党的建设等方面的决议布署，要立即作出督查安排，有计划、有步骤地推进，对决议实施和工作进展情况进行跟踪了解，正确反馈，对决议落实中的关键步骤和关键难点问题一抓到底、抓出成效。
　　二是领导同志指示及交办事项。党委领导同志指示、交办事项等，需要即时或在一定时段内办结，对这类事项的推进落实，除了重视时效性、确保办结质量外，还要由点及面、举一反三，建立健全处理问题的长期有效机制，达成查办一件、带动一片的效果。
　　三是领导关注及群众反应的热点难点问题。领导关注和群众反应的热点难点问题，多是影响经济社会发展大局的苗头性、倾向性问题。对这些问题假如发觉不立即、处理不到位，将有可能演化成阻碍经济社会发展的瓶颈。督查部门应发挥主观能动性，善于从中敏锐捕捉动向，明确工作关键，切实提升督查实效。
　　二、优化工作方法是增强督查实效的主要路径
　　讲究方法，才能事半功倍。所以，我们要重视探索督查工作规律，不停优化工作方法。
　　一是学会借势发力。督查部门要借助领导的权威，在必须时请相关领导同志直接参加到主要督查活动中来，增强督查工作的权威性，推进督查工作深入开展。
　　二是重视超前筹划。“凡事预则立，不预则废。”做到超前筹划，首先要增强工作的前瞻性，做到计划前置、方法前置、工作前置，对可预见事项提前介入，早筹划、早动手。其次要做好基础性工作，注意积累材料，立即掌握情况，主动了解领导关注事项，做好快速介入的准备。再次要站在领导的高度“谋其政、想其策、当高参”，布署工作任务和反馈工作落实结果，不能仅仅当“传声筒”，对事关决议布署落实情况的材料，必需对其进行分析、思索、判别，发明性地进行工作。
　　三是坚持求真务实。求真务实是做好一切工作的根本方法。督查工作的任务是推进决议布署的落实，更需要讲实话、想实招、干实事、求实效。要坚持“情况在一线掌握、工作在一线开展、问题在一线处理、经典在一线发觉、结果在一线发明”的“五个一线”工作法，实实在在地摸清情况，客观全方面地反应问题，扎实有效地处理问题。
　　四是做足结合。督查和目标绩效考评同为推进党委重大决议布署落实的有效方法，应该结合起来，形成协力。督查意在处理突出问题、推进关键工作，是过程管理xXX中的“点”；目标绩效考评目标是引导各级各部门努力工作、争先创优，是结果管理中的“面”。二者的结合，就既能以点促面，发挥督查的“推进器”作用，使督查工作的突破成为打造优良绩效的基石；又能以面带点，发挥考评的“风向标”作用，将取得优良绩效的良好愿望化为推进督查工作的强劲动力。
　　五是用好当代技术。在督查工作中应用信息技术，充足发挥其快速、便捷、规范运行的