注册会计师考试公司战略管理冲刺题附答案.doc

２０17注册会计师考试公司战略管理精选冲刺题附答案
精选冲刺题一：
１．单选题
　　S公司是一家电子工业企业,其中Ａ产品的市场份额达到了1７％，该产品市场上最大竞争对手的市场份额为1５％，通过各项数据分析表明A产品的市场增长率为7%,假设以10％作为市场增长率高低的界限。据此判断,下列各项中符合Ａ产品在波士顿矩阵中所属业务特征的有( ）。
　 Ａ、业务处于成熟的低速增长的市场中
　 Ｂ、业务处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额
C、可以为企业提供大量资金
　　D、企业资源的主要消费者，需要大量投资
【正确答案】AC
　　【答案解析】1７％÷15％=１．１3〉１。0，所以相对市场占有率高;７％〈10%，所以市场增长率低，由此可知A产品属于现金牛业务。选项AC属于现金牛业务的特征，选项BD属于明星业务的特征，所以选项AＣ正确。
2。单选题
　　企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的表述中，错误的是( )。
　 A、波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
　　B、波士顿矩阵的一个条件是土地是企业的主要资源
　　Ｃ、波士顿矩阵使用的两个指标过于简单
　　D、波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位
　 【正确答案】B
【答案解析】波士顿矩阵的启示 (细小知识点)
　 （１)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，作为一个有价值的思想方法,被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面。
　　（2）波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果。
（3)该矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位,使企业了解到它们的作用和任务，从而有选择和集中地运用企业有限的资金。每个经营业务单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向。
（4）利用波士顿矩阵还可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵的分析技巧。
波士顿矩阵的局限（细小知识点)
（1）在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。
（2）波士顿矩阵过于简单。首先,它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位,不能全面反映这两方面的状况；其次,两个坐标各自的划分都只有两个，划分过粗.
　(3）波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是呈正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略，仍能获得很高的利润。
　（4）波士顿矩阵的另一个条件是，资金是企业的主要资源。但在许多企业内,要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金,还有技术、时间和人员的创造力.
　 (5)波士顿矩阵在具体运用中有很多困难.
　3。单选题
　 下列各项关于产品生命周期理论表述不正确的是( ).
　 Ａ、产业的四个阶段是以利润增长率曲线的拐点划分的
　 B、产业的增长并不总是呈“S"形
Ｃ、与生命周期每一阶段相联系的竞争属性随着产业的不同而不同
　D、当产业走过它的生命周期时,竞争的性质将会变化
　　【正确答案】Ａ
　　【答案解析】,这些阶段是以产业销售额增长率曲线的拐点划分。
　
某研究员提出,经过20年的发展，（　)。
　　Ａ、竞争者之间出现挑衅性的价格竞争
B、市场上饮用水品牌的数量逐渐减少
　C、产业产品利润率及企业的市场占有率同时处于低位
　　D、主要战略路径是提高效率，降低成本
　 【正确答案】AD
　【答案解析】本题考核产品生命周期。成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争。成熟期的主要战略路径是提高效率,降低成本。所以选项Ａ、D是答案;选项Ｂ属于衰退期的特征；选项Ｃ属于导入期的特征.
　5。单选题
　甲公司所在产业面临的市场状况如下:消费者对产品认识深刻，挑剔性高，由于利润率下降明显，许多竞争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量。根据以上信息判断,甲公司所在产业处于( ）。
　A、导入期
　　Ｂ、成长期
Ｃ、成熟期
　　Ｄ、衰退期
【正确答案】Ｄ
　【答案解析】消费者对产品认识深刻,挑剔性高，由于利润率下降明显,许多竞争对手开始退出该市场，甲公司必须集中于成本控制以维持正的现金流量，由此可以判断属于衰退期。
6．单选题
　甲公司是一家主要从事彩电生产的企业。根据五力模型