招商引资项目建设督查推进工作实施措施.docx

招商引资项目建设督查推进工作实施措施

　　
为落实落实**市委、市政府“项目大突破”决议布署，依据《兴化市》要求，结合我镇实际，制订本措施。
　　
一、总体要求
　　
围绕招商引资项目建设，促进经济转型升级目标，充足发挥项目建设在全镇经济发展中的龙头作用，着力招引实施一批大项目、好项目，经过有效的督查推进机制，加大招商活动组织力度，加紧项目实施进度，实现项目大突破、发展新跨越。
　　
二、督查内容
　　
督查内容为招商活动的组织，在谈、在批、拟开工、在建的总投资在2021万元以上工业项目、1000万元以上服务业项目。
　　
三、督查方法
　　
建立“每个月一通报、双月一过堂、一季一点评、半年一观摩、一年一述职”督查推进制度，进行督查。
　　
实施月度通报制度。一是通报招商活动组织情况。各村党组织书记、各部门关键责任人每个月外出招商不得少于1次，关键精力要放在招商引资上，亲自牵头带队组织外出招商，搜集项目信息。各单位部门、村以片为单位搜集汇总于每个月15日前向项目建设领导小组办公室上报外出招商活动开展情况。二是通报项现在期评定情况。项目建设工作领导小组牵头，相关部门参与，对每个月各村、单位部门搜集的项目信息进行一次集中前期评定，关键对2021万元以上项目可行性、能评、安评、环评、投资强度、税收贡献等相关原因进行评定，评定项目须提供项目可行性汇报或项目提议书，对评定经过的项目，抓好跟踪洽谈和服务。三是通报有效信息、协议项目、开工项目、完工项目等情况。有效信息：必需提供有项目投资主体、投资强度、投资总额、预期效益、产业类型、工艺设备等项目初步内容的项目提议书。协议项目：具有签约文本、立项文件、工商注册登记手续及可行性汇报。开工项目：厂房完成地下工程量。完工项目：项目建成投产且形成开票销售。
　　
开展双月督查过堂。每两个月由各片片长牵头，单位部门以分管领导牵头，督查各村、各单位招商引资、项目建设情况，和项目实施过程中需协调处理的相关矛盾和问题，必须时向关键领导汇报，提请召开党政联席会讨论研究，推进项目立即落地。对项目建设过程中需协调处理的矛盾，各村、各职能部门要强化服务效能建设，主动帮助处理问题，推进项目早日完工达产。
　　
实施季度交流点评。每三个月由镇关键领导牵头召开会议，听取全镇