曲周县中医院.doc

曲周县中医院.doc曲周县中医院
突发公共卫生事件药品供应与管理应急预案
为确保突发应急事件发生后能迅速处理，保证药学服务质 量及医疗救护工作的顺利完成，特定本突发事件药品供应与 管理应急预案。
一、突发应急事件的预警系统
突发应急事件的预警系统指各种意外紧急需要医疗救援 的所有状况，包括传染病、中毒抢救、水灾、地震、火灾等。
1•预警系统的启动：发生突发应急事件时，根据其性质、 类别及严重程度，启动应急响应。由医院总值班立即直接通 知主任或副主任及药房负责人，负责协调工作，各相关部门 主管负责组织协助。按照医院的部署，利用全科的资源协助 完成抢救工作。传染病甲类、乙类按照本县或本院预案中三 级预警系统的标准启动。
2•启动一级应急响应:由主任负责协调工作,替代人为协助 主任分管工作的副主任。启动二级应急响应：协助药剂主任 分管工作的副主任负责协调工作。启动三级应急响应:由药房 负责人负责协调工作。
3•抢救紧急呼叫：如遇抢救患者，当班人员应准备好急救 药品，积极主动地参与抢救丁作。当药品短缺时，应主动与
药库联系或向科主任汇报，尽快补足，同时应运用专业知识 积极寻找代用品解决问题。
二、组织机构
1•在突发事件中医院药事管理委员会的主要职责包括：
(1)制订、审核治疗及预防用药方案：包括一线人员、二线 人员和其他医务人员的预防用药方案和突发应急事件治疗 用药方案；并制定相应的突发应急事件相关用药目录，及突 发应急事件抢救用药目录。
⑵审核紧急备药品种的剂型、数量等，审核抢救用药目录 如呼吸衰竭用药、循环衰竭用药、肝肾功能不全用药、中毒 抢救、水灾、火灾、地震等用药；
⑶制定、审核药物安全性监测方案；
2•药剂科在突发事件中行使药事委员会的职责，并设立药 剂科突发应急事件领导小组，其成员包括：科主任、副主任、 药房负责人、药库人员。
，其职能为：
⑴人力资源组：由科主任任组长，负责在突发事件中的人 员整合，稳定职工情绪、生活保障等方而的工作，其他各组 应定期向科主任汇报人员情况(包括出勤、感染情况)。
人员整合包括各组工作人员的重新定岗、人员调配、新 组临时性岗位的人员安排、排班，一旦进入一级应急响应状
态，应宣布全科（组）停休，全体人员预留
24小时联系电 话，及每人的职责，并制成表格。
稳定员丁情绪，进行员丁-的激励并应建立相应的约束机 制，并适当的应用心理学知识帮助解决工作人员的切实困 难。
做好必要的纶活物品保障T作，例如保证隔离区内工作 人员的食品、生活用品的提供；进行工作安全保障，如制定 预防措施、消毒、实施隔离等。
保证与上级领导沟通渠道的通畅，向上级汇报约剂科的
工作情况、特殊性，协调各种临时性问题。
⑵药品保障供应组:
由科主任任组长或临时任命，其主要
职责如下:
从多渠道获取药品信息，进行市场信息的追踪；并根据
IK院制「订的治疗指南或专家组意见做基本米购计划包括治
疗指南或专家组指定的药物目录中药品，写明药品的名称、 疗程、用量、金额、预计接受治疗的人数，需要考虑药物治 疗方案之间的相互替代性。在采购过程中保证紧缺药品供 应，必要时联系周围医院调济使用。及时与办公室沟通联系, 保障采购紧缺药品时的车辆使用。
负责医院药品及消毒剂的采购、保管、发