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HR职业规划:四个阶段与九种出路如今,国内的企业越来越重视人力资源在企业经营中起到的作用,员工的职业规划被当做人力资源部门的工作重点之一,然而有点自相矛盾一个现象是,人力资源工作者自身的职业规划却往往被忽视。这其实是一个本末倒置的问题,如果HR不能实现自身的职业发展,又怎么能够为企业中的其他员工提供相关的知道呢? HR职业规划的四个阶段在探讨人力资源管理人士的职业规划之前,先看看每个人在作职业规划时,人的职业生涯有哪几个阶段和每个阶段的一些特点,以及在制定职业发展规划时应考虑几个方面的问题。起步阶段:从学校毕业后的第一个五——六年,开始慢慢了解社会及学习工作的方法,建立自己的社会关系和信誉度。大多数人在这个阶段往往雄心勃勃、非常自信,许多事情都在尝试阶段,薪酬水平也较低。但现实常令他们感到失望,自然也谈不上什么可以炫耀的成绩了。这个阶段应脚踏实地的学习实践知识, 有意交往一些前辈,不断总结经验教训,找出自己的优势项目,挖掘自身潜力,为今后的发展打下良好的基础。成长阶段:第二个五——七年,这时候你已经熟悉了一个领域,有一定的专业水准,不论职位及水平都处于逐步向上提升中,薪酬水平也在逐渐提高。但同时你的机会也较多,跳槽的可能性较大,若机会把握好, 将为下阶段的加速提升创造良好的平台。此阶段对于你的专业知识必须十分熟悉,对它的发展方向要有前瞻性,同时开始形成自己的专业人际网络,拓展自己的人脉关系网——特别指的是33岁至40岁的人士, 你的人脉竞争力要十分的强劲,只有这样才能为个人下阶段的提升打下坚实的基础。成熟阶段:此阶段可能会持续相当长时间,这要因人而异。你的职位及专业水准达到或即将达到了你的最高点。事业基本有成,或达到了一个大家公认的较高水平。这时你做任何事情,更多的是依靠你的经验, 考虑问题所受到的牵扯较多,对薪酬的要求大大增加, 相反你的求知欲正在逐步的减退。将退休阶段:退休前的三至五年。随着薪水和地位达到个人人生最高点,就开始逐渐失去工作的愿望,并为退休后的悠闲生活考虑了。现在的社会正处于急速转型时期,机会是非常多的, 就看谁能把握住发展趋势。所以每个人应在自己的成长阶段努力学习,知识领域尽量宽一些,特别是人脉竞争力要强一些,最好保持自己在一些方面领先别人一步,否则快鱼总是先吃掉慢鱼。作为职业人士如何规划今后的发展计划,特别是职业发展计划,就显得格外重要了。在制定事业计划是应着重考虑以下几个方面: 1、什么对你最重要?家庭、名声、事业或金钱等。这可以通过一些简单测试不难发现。 2、有何特长?特长:指你的特殊才能,这在职业规划是应予以重点考虑。你可以将你所有感兴趣或做得好的事情全部列出来,选择3种最重要的才能,如果你没有特长,那么就应尽早去“充电”。 3、你的追求是什么?什么是你们梦寐以求的,使你希望为之付出更多的精力?在那些事情上你愿意一展才华?在哪些领域你愿意投入自己的精力? 4、什么环境让你感到如鱼得水?什么样的工作和生活环境最适合你发挥才能?如“我最经常在人多的环境里展现我的才华” 5、判断现状。此时你正处于那个阶段?这阶段有些什么特别之处?紧要的事有哪些?尽量以“局外人”身份进行判断,然后对原计划做出相应调整。 6、确保你的目标在任何时候都适用。心中牢记你的职业目标对你大有裨益,尤其当你处在生活转变时期时更是如此??通过这种方式,工作中的种种压力也就变得更加合乎情理,而且能更好的将生活中的变化同全新的视野及明智的选择联系起来,当你明确你的目标后,就能更加容易地规划时间和找出真正的生活优先顺序。 HR职业规划的九种出路最后从现在人力资源管理人士的发展途径看有哪几种, 可供大家进一部探讨。实在地说,人力资源管理的前景是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,一个勤奋工作的人力资源管理者他受益的首先是眼界的开阔,他所接受的教育也是最新最强的管理理念和知识, 很有前瞻性,其发展道路应该是: 1、成为知识管理总监 2、做培训师走这条路的人士逐渐多了起来,但要分析成为培训师的条件,从现在市场上已做得较好的人士来看。首先, 你最好是某名牌大学的硕士以上毕业生;其次,你曾在世界知名的外资企业或国有著名的企业工作过5-8 年,且是高管人员;第三,有丰富的培训经历和相关工作业绩;第四,有良好的口才,亲和力较强;第五, 在某一方面真正有自己的一套行之有效的实施办法。 3、进入公司决策层成为管理整个公司行政事务的副总、总监、总经理助