建筑工程施工管理的影响因素及解决对策
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摘 要：我国社会经济的快速发展，促使建筑工程施工受到广泛关注，工程质量的要求逐渐提升。加强建筑工程施工管理有利于确保工程质量，降低施工成本。本文通过分析施工管理的影响因素，探索了施工管理的有效策略，旨在为提升工程质量提供经验依据。
关键词：建筑工程;施工管理;影响因素;对策
文章编号：2095-4085（2020）05-0135-02
1 施工材料因素
在建筑工程管理中，材料选用是重要环节之一。部分施工企业在采购环节没有严格控制材料质量，或材料入场缺少质量检验，这些问题都会影响到整体工程质量，这些不达标的材料用于工程建设，往往带来质量隐患，甚至引发安全事故。
施工设备因素
建筑工程施工会采用很多类型的机械设备，各设备在各环节施工中发挥着不同作用，要想确保施工顺利进行，需要保证设备利用有效、设备操作规范。而当设备操作人员缺乏岗位培训、设备使用经验不足的情况下，设备作用无法充分发挥，甚至出现设备故障，造成建筑工程施工受限。
施工技术因素
施工技术的应用从工程设计到竣工，贯穿在工程建设的全过程中，由此可见，施工技术对于施工质量的影响是巨大的。在施工管理中，时常由于技术方案、技术条件的局限，使得实际施工不能满足现实要求，传统技术需要进行创新，才能满足现代化建筑工程施工，从而提升施工质量。
施工人员因素
项目管理中的人员管理是基础也是重点，在促进建筑行业长远发展的过程中，需要坚持“人本管理”的理念。强化人员管理的科学性不但可以保证施工效率和质量，还能够提升企业的经济效益和竞争实力。然而现阶段的很多施工企业没有高度重视人员管理，施工中存在专业性不足、综合素质不高的问题，从而影响建筑工程施工的顺利进行，也必然会造成建筑施工质量无法切实得到保障。
施工环境因素
施工环境主要针对的是施工现场的地理环境、地质状况、水文情况等等，施工企业如果前期勘察不到位，在方案设计与施工过程中没有全面结合环境因素，会遇到很多困难，不仅影响施工进度，还会由于设计变更不同程度的增加施工成本。2 建筑工程施工管理的有效对策
加强施工材料设备的质量管理
（1）施工材料采购要全面考察材料供应资质、价格等，选择可信度高的供货商为施工提供材料供应。材料进场要落实材料质量检验，核查材料规格、数量、质量是否与设计要求一致，做到从源头上把控材料质量。
（2）科学保管施工材料，根据材料特点选择合理的保存方式，防止由于保管不当影响材料质量。
（3）在施工前做好设备检查工作，确保其运行状态良好。在工程推进过程中，定期对设备进行检查维护，及时发现设备问题，提高设备利用率，提升施工效率和质量，避免出现设备故障而影响施工进行。
加强员工管理
工程建设依靠大量的施工人员和管理人员，
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